中國資本市場二十年跌宕起伏的歷史進(jìn)程中，中國證監(jiān)會(huì)主席的更替已成為每一段“資本斷代史”的風(fēng)向標(biāo)。從劉鴻儒到尚福林，歷經(jīng)五屆更迭，每一屆都有獨(dú)樹一幟的特征。尚福林就在這個(gè)毀譽(yù)參半的位置一坐就坐了九年。在他之前，還沒有一位證監(jiān)會(huì)主席任期超過三年。

　　盡管尚福林時(shí)代畫上句號(hào)，但作為素以務(wù)實(shí)、穩(wěn)健、善處棘手問題著稱的風(fēng)云人物，其統(tǒng)帥資本市場九載春秋，留下的輝煌與缺憾為人樂道。

　　北京某知情人士透露，中央高層對(duì)尚福林擔(dān)任中國證監(jiān)會(huì)主席期間工作表現(xiàn)和成績的評(píng)價(jià)非常高。與上述北京知情人士持有相同觀點(diǎn)的還有一位來自深圳的某私募指數(shù)化投資總監(jiān)，在其心目中，尚福林的得分也非常高。

　　但也有人觀點(diǎn)相左。北京某證券公司資本市場部負(fù)責(zé)人向記者表示：“如若真的要打分，我只能給打59分。”更有甚者，有人在網(wǎng)上公開發(fā)文《寄語尚福林：防守有道還需革新有為》，暗示改革推進(jìn)遲緩。

　　不管愛與不愛，資本市場“尚時(shí)代”都已告結(jié)束。唯一沒有結(jié)束的是，他留下的改革印跡以及未竟的改革路。

　　沉穩(wěn)的實(shí)干家

　　既沒有“海歸”的背景，也沒有國內(nèi)名牌大學(xué)的學(xué)歷。尚福林是在中國跌宕的金融變遷中成長起來的高官，是頗具“中國特色和政治智慧的監(jiān)管者”。

　　1951年出生于山東濟(jì)南的尚福林，當(dāng)過兵，1982年北京財(cái)貿(mào)學(xué)院畢業(yè)后進(jìn)入央行總行。此后長達(dá)18年的時(shí)間，尚福林從副處長到處長，副司長、司長再到行長助理和副行長，一個(gè)臺(tái)階也沒拉下，一個(gè)臺(tái)階也沒有跨越。2002年初出任農(nóng)行行長。

　　20多年的銀行從業(yè)經(jīng)歷鑄就了尚福林穩(wěn)健、低調(diào)的風(fēng)格。這也是接觸過尚福林的人用來描述他最多的字眼。媒體印象中，尚福林神情嚴(yán)肅，極少在公開場合接受采訪，面對(duì)記者總是面帶微笑，一言不發(fā)。據(jù)一位記者回憶，2003年兩會(huì)時(shí)，很多官員都遭到記者們的“圍堵”，但尚卻很少，因?yàn)楹芏嘤浾吒静徽J(rèn)識(shí)他。

　　“謹(jǐn)慎但并不保守，平和但并不平淡，定力十足，又不乏魄力。”一位長期接觸尚福林的官員這樣評(píng)價(jià)。1993年時(shí)任央行計(jì)劃資金司司長的尚福林跟隨當(dāng)時(shí)的副總理朱镕基處理“三角債”，其鐵腕和效率就被朱镕基賞識(shí)，夸贊他是“飛來的尚福林”。

　　2002年，股市低迷，幾乎所有指責(zé)的矛頭都對(duì)準(zhǔn)了證監(jiān)會(huì)之際，尚福林臨危受命。但到證監(jiān)會(huì)后的尚福林卻沒有當(dāng)即發(fā)力，低調(diào)亮相后做的第一件事就是去交易所搞調(diào)研。之后近乎一年的靜默是深入翔實(shí)的調(diào)查。在市場疲態(tài)和焦慮中，能夠靜默一年，其勇氣和“定力”深為好評(píng)。

　　在一位市場人士看來，這也是懂國情的表現(xiàn)。“尚福林上任之初并不急于大刀闊斧地改革，而是在尋找合適的機(jī)會(huì)，爭取高層支持。這說明，他深知證券市場的問題不是證監(jiān)會(huì)一家能解決的，必須要把握改革的步伐和時(shí)機(jī)。”（中新網(wǎng)）