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癥候:“黃金粥”、“門票經(jīng)濟(jì)”及其他

癥候:“黃金粥”、“門票經(jīng)濟(jì)”及其他

2014-11-05 07:45:00

來源:新京報(bào)

  2014年10月5日,南京中山陵游客人頭攢動(dòng)。據(jù)悉中山陵風(fēng)景區(qū)國慶7天共接待游客120萬人次,同比增長5.73%。

  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2010年我國國內(nèi)旅游人數(shù)為21億人次,2015年將達(dá)到33億人次, 2020年有望達(dá)到60億人次;2010年我國國內(nèi)旅游收入為1.26萬億元,2015年將達(dá)到2.1萬億元,2020年有望達(dá)到5.5萬億元。如此龐大的數(shù)字之下,有更多對(duì)于旅游的期待和設(shè)想。

  相比近年來出境游的迅猛增長,國內(nèi)游一直在穩(wěn)步發(fā)展。要想讓這樣一個(gè)巨大的消費(fèi)群體得到滿意的旅游體驗(yàn),其困難可想而知。在每年的國內(nèi)游盤點(diǎn)中,我們都會(huì)遺憾地看到不少問題,有些甚至并不陌生。

  1 “黃金周”遭遇民眾出游“堰塞湖”

  游客“被擠怕”之后熱門景區(qū)“遇冷”

  今年“十一”期間,各大媒體紛紛報(bào)道“熱門目的地九寨溝游客同比下降49%”。據(jù)九寨溝管理局發(fā)布的數(shù)據(jù),今年“十一”期間,截至10月2日下午,九寨溝景區(qū)共接待游客21614人次,僅為去年同期的一半。此外,九寨溝縣賓館及鄉(xiāng)村旅游預(yù)訂率也僅達(dá)四成。

  而2013年10月2日,九寨溝景區(qū)發(fā)生游客滯留事件,景區(qū)出動(dòng)武警維持秩序。晚上9點(diǎn)多,大約60輛大巴在警車帶領(lǐng)下抵達(dá)諾日朗換乘站,滯留的2000多名游客開始逐步撤離,其中很多已滯留5個(gè)小時(shí)以上。據(jù)了解,當(dāng)天景區(qū)共滯留客人4000余人。由于候車或步行時(shí)間較長,部分游客心生怨氣,不聽勸阻,翻越棧道,走上公路,導(dǎo)致客運(yùn)系統(tǒng)幾乎癱瘓。

  不僅九寨溝,今年黃山、五臺(tái)山等也都發(fā)生了類似情況。究其原因,除個(gè)別景區(qū)的天氣原因外,這是“游客理性出游的一種選擇”,更直白的說法則是“被擠怕了”。

  建立預(yù)警制度有效疏導(dǎo)客流

  游客“被擠怕”之后熱門景區(qū)“遇冷”,一個(gè)直接的啟示就是景區(qū)必須在政府主管部門的引導(dǎo)和監(jiān)督之下,建立科學(xué)合理的預(yù)警制度,迫使景區(qū)對(duì)自己的最大接待量進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估,一旦某個(gè)時(shí)間段內(nèi)超過了最大接待量,就可以及時(shí)采取限制售票、人員分流等舉措,有效避免游客在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)大量涌入,造成擁堵。

  今年暑期,為應(yīng)對(duì)暑期旅游高峰,九寨溝景區(qū)公布了每日游客最佳接待量、最大游客接待量,最佳承載量為2.35萬人次/天,最大承載量為4.1萬人次/天。公告顯示,如當(dāng)天售票已達(dá)到4.1萬張,景區(qū)將不再出售當(dāng)日門票,并且在暑期旅游高峰時(shí)段,景區(qū)將對(duì)當(dāng)日旅行社網(wǎng)絡(luò)訂票控制在1.4萬人次,并采取總量控制、網(wǎng)絡(luò)預(yù)售、分時(shí)售票、分時(shí)進(jìn)溝等管理辦法。

  而在北京故宮、長城等景區(qū),預(yù)警制度已實(shí)施多年,雖擋不住游客的熱情,但對(duì)于疏導(dǎo)景區(qū)客流、避免事故發(fā)生還是起了很大的作用。

  加快旅游設(shè)施建設(shè),正確引導(dǎo)旅游消費(fèi)

  1999年開始實(shí)施的“黃金周”長假制度讓國人的旅游熱情空前高漲,而當(dāng)數(shù)億人次涌進(jìn)旅游景點(diǎn)的時(shí)候,黃金周旅游的弊端也逐漸暴露出來?!包S金周”出游,多地交通“堵”字當(dāng)先,一些地區(qū)和時(shí)段排起數(shù)十公里的堵車長龍,有的乘客在高速路上遛狗、踢毽子,有些精力旺盛的大媽們更是在高速路邊跳起了廣場舞。

  對(duì)此,中國旅游研究院院長戴斌認(rèn)為,目前黃金周最大的問題是旅游接待質(zhì)量問題。中國旅游發(fā)展在時(shí)間和空間上都比較集中,對(duì)大多數(shù)國人來說,時(shí)間是比較稀缺的資源。其次,中國旅游目前正處在從團(tuán)隊(duì)游向自助游過渡的時(shí)代。當(dāng)數(shù)十億人次的散客不是通過旅行團(tuán)出游時(shí),產(chǎn)生的接待壓力無疑非常巨大。戴斌建議,應(yīng)當(dāng)通過建立各種有效機(jī)制逐步解決這一問題,一方面要加快推進(jìn)交通、景區(qū)景點(diǎn)及一些經(jīng)濟(jì)型酒店、國民度假設(shè)施的建設(shè);另一方面,各地政府要正確地引導(dǎo)當(dāng)?shù)芈糜蜗M(fèi),比如要客觀地宣傳目的地的形象,既不是完美無缺的,也不是一無是處的。

  帶薪休假“錯(cuò)峰出行”只能逐步落實(shí)

  九寨溝的爆滿和遇冷,讓大家再次直面“錯(cuò)峰出行”的重要性。人們非要趕在黃金周這幾天外出旅游,最大的原因還是時(shí)間問題。如果帶薪休假制度能夠得到很好的落實(shí)和執(zhí)行,公眾就可以在一年當(dāng)中自由安排旅游時(shí)間。如果能夠錯(cuò)峰出行,不僅游客的旅游成本大大降低,還能在一個(gè)相對(duì)輕松的環(huán)境下進(jìn)行旅游體驗(yàn)。

  《國民旅游休閑綱要(2013-2020年)》提出,到2020年,職工帶薪休假制度基本得到落實(shí)。戴斌認(rèn)為,中國提出要到2020年基本實(shí)現(xiàn)帶薪休假,有人說這個(gè)時(shí)間尺度太長了,但要知道,法國、美國這些國家從提出“帶薪休假”概念到完全落實(shí),最長的花了將近六十年的時(shí)間,所以這是一個(gè)過程。

  合理假日制度疏導(dǎo)民眾出游“堰塞湖”

  黃金周變成了黃金粥,帶薪休假又在短期內(nèi)無法完全實(shí)現(xiàn)。有業(yè)界專家提出了恢復(fù)五一黃金周、增加假期等觀點(diǎn)。比如,中國社科院旅游研究中心特約研究員劉思敏認(rèn)為,應(yīng)該恢復(fù)五一黃金周、增加避暑黃金周(8月上旬)、延長春節(jié)黃金周,用4個(gè)黃金周最低限度滿足民眾對(duì)于長假的渴求與剛需。黃金周和帶薪休假并行,集中與分散結(jié)合,最終逐步實(shí)現(xiàn)最適合中國的休假模式。

  而清華大學(xué)假日改革課題組組長蔡繼明認(rèn)為,中國目前的主要問題是帶薪休假時(shí)間太短,一般最長15天,最短5天,平均10天左右。而該課題組研究了60多個(gè)國家,帶薪休假平均是19天。

  劉思敏認(rèn)為,解決旅行的剛性需求,增加假日數(shù)量是增加長假的前提,但現(xiàn)在的問題并不是簡單的假日總量問題。應(yīng)增加黃金周,先疏通民眾的出游需求“堰塞湖”,滿足大眾普遍的剛需。

  2

  門票漲價(jià),游客、景區(qū)“兩頭叫苦”

  今年國內(nèi)多家景區(qū)上調(diào)門票價(jià)格

  今年,國內(nèi)多家景區(qū)景點(diǎn)上調(diào)了門票價(jià)格。6月10日起,“中國最年輕火山島”北海潿洲島火山國家地質(zhì)公園門票價(jià)格由90元調(diào)整為115元;7月1日起,云南大理蒼山景區(qū)票價(jià)由30元漲到40元;7月1日,蘇州園林主要景點(diǎn)門票價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,其中拙政園旺季票價(jià)由70元調(diào)整至90元,虎丘從60元調(diào)整至80元。

  9月1日起,廣東丹霞山景區(qū)門票價(jià)格由平日160元、節(jié)假日180元統(tǒng)一調(diào)整為200元;9月3日,保定淶源十瀑峽景區(qū)門票從35元上調(diào)至50元;9月16日,國家5A級(jí)景區(qū)之一的麗江玉龍雪山景區(qū)發(fā)布公告,宣布門票價(jià)格將從105元/人次調(diào)整為130元/人次,執(zhí)行時(shí)間為2015年5月10日起。

  中國社會(huì)科學(xué)院旅游研究中心去年發(fā)布的《2013年我國4A、5A級(jí)旅游景區(qū)門票價(jià)格分析報(bào)告》顯示,中國所有5A級(jí)景區(qū)平均票價(jià)為109元,52.94%的景區(qū)門票價(jià)格在100-200元之間,7.19%的景區(qū)門票價(jià)格在200元以上。

  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、過度依賴門票是漲價(jià)重要原因

  景區(qū)門票為何漲價(jià)?玉龍雪山景區(qū)在聽證會(huì)上說,玉龍雪山景區(qū)目前經(jīng)營狀況不佳,過去的3年門票收入減去支出是負(fù)數(shù),25元的漲價(jià)幅度是合理的;丹霞山旅游投資經(jīng)營有限公司副總經(jīng)理張文彬也向媒體訴苦,員工的工資要漲、景區(qū)的設(shè)施要完善,僅用于申遺和創(chuàng)建5A就投入了1.5億元,雖然政府支持,但資金缺口仍非常大,現(xiàn)在每年需要向銀行償還千萬元以上的貸款本息。

  門票漲價(jià),游客吐槽;景區(qū)收入過度依賴門票收入,“門票經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展模式陷入了“兩頭叫苦”的尷尬境地。

  中國社科院旅游研究中心特約研究員劉思敏認(rèn)為,從根本上來看,一些景區(qū)因其旅游資源的不可替代性而形成了天然壟斷,這些景區(qū)之所以頻頻漲價(jià),旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、景區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè)比較單一、對(duì)門票經(jīng)濟(jì)的依賴是重要原因。

  跨越“門票經(jīng)濟(jì)”低級(jí)階段,獲取更大整體效益

  劉思敏認(rèn)為,地方政府要適當(dāng)跨越“門票經(jīng)濟(jì)”的低級(jí)發(fā)展階段,把旅游產(chǎn)業(yè)鏈做長,把旅游產(chǎn)業(yè)做大,通過優(yōu)化游客情景體驗(yàn),延長游客停留時(shí)間,從中獲取更大的整體效益。要把門票帶來的收益貢獻(xiàn)下降到比較次要的位置,才能緩解景區(qū)門票漲價(jià)的沖動(dòng)。

  以西湖為例,西湖自2003年開始實(shí)行免費(fèi),數(shù)據(jù)顯示,景區(qū)每年因此直接減少門票收入2530萬元,但公園免費(fèi)帶動(dòng)了景區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營價(jià)值的提升。通過拍賣、出租或承包景區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營權(quán)等市場化手段,不僅抵補(bǔ)了損失的門票收入,而且使景區(qū)管理部門增收逾億元,帶動(dòng)了杭州旅游產(chǎn)業(yè)新增經(jīng)濟(jì)效益上百億元。

  3

  導(dǎo)游收入降低,服務(wù)質(zhì)量下滑

  導(dǎo)游罵游客視頻瘋傳網(wǎng)絡(luò)

  1月3日,一段麗江導(dǎo)游罵游客的視頻在網(wǎng)上瘋傳。視頻中一名男子稱:“一路下來,一分錢沒有消費(fèi)的話,比賣淫更可恥?!辈⒎Q,“麗江歡迎你,云南歡迎你,歡迎你來干嗎,是歡迎你來消費(fèi)?!币曨l在網(wǎng)上播出后,麗江市旅游局調(diào)查后表示,涉案“導(dǎo)游”系麗江森龍旅行社某導(dǎo)游請來的助手,無導(dǎo)游證。3天后,麗江旅游局對(duì)涉事的旅行社依法作出罰款30萬元、對(duì)負(fù)責(zé)人罰款1萬元的行政處罰;對(duì)旅行社導(dǎo)游依法作出罰款1萬元,并吊銷導(dǎo)游證的行政處罰;對(duì)無證人員依法作出罰款1萬元,并不得在麗江參加導(dǎo)游資格培訓(xùn)考試的行政處罰。

  1月7日,又一段云南石林導(dǎo)游罵游客是“婊子”的視頻震驚網(wǎng)絡(luò)。視頻內(nèi)容顯示,一白衣女導(dǎo)游正與一群游客吵架,并辱罵對(duì)方。1月9日,云南省旅游發(fā)展委員會(huì)對(duì)外公布稱,罵人女子來自云南九洲旅行社有限公司。昆明市旅游監(jiān)察支隊(duì)在查清事實(shí)后,對(duì)罵人女子處5000元罰款、并一次扣10分分值,對(duì)涉事的云南九洲國際旅行社有限公司處1萬元罰款。

  且不論在科技手段發(fā)達(dá)的今天,導(dǎo)游“犯案”時(shí)竟然沒有考慮到“攝像頭”的威力,單說罵人的語言,簡直就是污穢之極,而且竟然存在于一個(gè)窗口性服務(wù)行業(yè),存在于風(fēng)景名勝之地。

  業(yè)界呼吁制定合理的導(dǎo)游收入機(jī)制

  旅游強(qiáng)制購物、欺騙性購物一直是業(yè)界頑疾。為此,《旅游法》中明確規(guī)定,旅行社不得以不合理的低價(jià)組織旅游活動(dòng)、誘騙旅游者,不得通過安排購物或者另行付費(fèi)旅游項(xiàng)目獲取回扣等不正當(dāng)利益。這一規(guī)定,對(duì)旅行社以及導(dǎo)游的“非正當(dāng)收入”影響不小。

  據(jù)了解,在《旅游法》實(shí)施之前,導(dǎo)游帶團(tuán)有兩種模式:一是旅行社支付他們100元到200元不等的帶團(tuán)補(bǔ)貼,二是導(dǎo)游向旅行社繳“人頭費(fèi)”,而導(dǎo)游通過“購物返傭”獲取收入?!堵糜畏ā穼?shí)施之后,導(dǎo)游基本上就只剩下帶團(tuán)補(bǔ)貼,收入大大降低。

  導(dǎo)游收入降低直接導(dǎo)致帶團(tuán)服務(wù)質(zhì)量下滑。為此,不少旅行社負(fù)責(zé)人呼吁,要留住優(yōu)秀的導(dǎo)游人才,就要業(yè)界共同制定合理的導(dǎo)游收入機(jī)制,讓導(dǎo)游的收入回到合法、理性的軌道,而不是單純依賴購物返傭提高收入。

  據(jù)了解,中青旅在去年推出了首個(gè)導(dǎo)游獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,針對(duì)游客給出全5分的導(dǎo)游,結(jié)合天數(shù)和帶隊(duì)人數(shù)給出“10倍基數(shù)”的獎(jiǎng)勵(lì),好導(dǎo)游可以保證每月工資在5000元以上。

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