11月4日，本報刊發(fā)了《19大家居賣場聯(lián)合抵制天貓》的文章，讓傳統(tǒng)與電商兩大渠道的絞殺全面曝光。同日，天貓給商戶群發(fā)郵件，叫停家居O2O業(yè)務。對此，賣場方代表將其總結為“第一階段對戰(zhàn)的勝利”。那么，天貓退卻了嗎？它又為何在此時停擺？據(jù)分析，其真實目的恐怕是安撫焦頭爛額的核心合作商，為其迎戰(zhàn)“雙十一”掃除障礙。

　　發(fā)郵件叫停O2O

　　11月4日下午，天貓技術有限公司和天貓網(wǎng)絡有限公司通過聯(lián)名郵件的方式，向家居領域的相關簽約商戶發(fā)出了《家裝O2O業(yè)務終止協(xié)議通知書》。

　　郵件大體內容是“根據(jù)天貓平臺運營所面臨的實際情況，為避免商戶及消費者更大損失”，依據(jù)相關約定，《天貓服務協(xié)議》主協(xié)議下的《O2O業(yè)務補充協(xié)議》“自2013年11月20日起效力中止”。這意味著，今年，天貓的家居藍海戰(zhàn)略，可能無法獲得大規(guī)模的數(shù)據(jù)了。而由于此前未對傳統(tǒng)賣場的反應做出正確預判，天貓使自己以及合作最為密切的大廠商，也“有些受傷”。

　　盡管此消息已經(jīng)從多個廠家處得到了證實，但幾日來，記者一直試圖向天貓相關人員驗證，均告無果；而致電和發(fā)短信給天貓公關部負責人顏喬，對方也未予回復。這可以間接證明，天貓并不急于針對此事發(fā)布官方解釋。

　　但京華時報記者了解到，天貓所謂的業(yè)務叫停，并非真正的“停擺”。只是于11月4日，關閉了O2O流量入口，將O2O優(yōu)惠券下架，但已經(jīng)售出的均可繼續(xù)使用——所有優(yōu)惠按原有規(guī)定執(zhí)行，有效期兩個月。11月20日前刷支付寶POS付款的，可享雙倍積分。之后的交易，優(yōu)惠金額可以享受，但付款要在線下結算，沒有積分。

　　對此，業(yè)內資深人士的分析是，這樣的妥協(xié)只是給賣場一個臺階下，若是真的認栽為什么不立刻停止？商戶都巴不得這事快點了結，誰會真與天貓糾纏違約條款？其實，經(jīng)過一個多月的預熱，參與O2O的廠商已經(jīng)積累了部分客單量，設定11月20日，旨在讓大家從容地把碗里的肉吃下去。試問，過了雙十一的爆點，你還相信線上“有流”嗎？

　　模型設計需接地氣

　　作為傳統(tǒng)賣場向天貓亮劍緣起，我們有必要對天貓的家居O2O業(yè)務進行一次全面梳理。

　　“家裝O2O業(yè)務”，這是天貓的內部叫法，其實它涵蓋家居全領域，并不是通常理解的“家庭裝修”。由于單值高、潛力巨大，今年，它和汽車O2O并列成為天貓兩大重點項目，并被寄予厚望，謂之藍海。它的具體操作方法是——消費者在線上拍下訂金或商家優(yōu)惠券(如9元抵1000元)，付款后，預留手機會收到驗證碼。消費者至實體門店體驗并挑選貨品，憑驗證碼刷支付寶POS機，享受優(yōu)惠，完成交易。

　　在許多天貓人看來，這樣的模型相當理想，它既解決了消費者線上大額消費的信任問題，又成功繞過了支付額度的紅線。對于“雙十一”這樣的節(jié)點消費和沖動消費而言，簡化付款流程，意味著大大縮短消費者的猶豫期，意味著成交和數(shù)字傳奇……

　　其實，早在7、8月間，天貓已經(jīng)試跑了一回汽車的O2O模式，取得了一定成果和經(jīng)驗。同期，家居領域的O2O也在全面洽談、籌備，至9月份POS機發(fā)放到位，O2O家裝節(jié)上線，以及10月14日在“雙十一”頁面高調亮相，一切似乎都很順利。天貓高層肯定沒料到——10月23日，包括居然、紅星、月星、歐亞達、集美在內的十九個知名家居賣場會聯(lián)合簽署“封殺令”。

　　在此之前，天貓家居和相關廠商似乎一直都處于“打了雞血”的亢奮中——天貓鼓勵廠家大規(guī)模安裝POS機；為了要到更多的資源，有廠家則不惜爭相報出“太空”數(shù)據(jù)，或使用刷流量等各種造假手段。為了做出氣場，天貓還在動員大會上，讓廠商簽署并上臺宣讀銷量承諾書，動不動就“我承諾賣1個億”，那場面被許多參與者形容為“好像傳銷會場”。