這類營(yíng)銷的“燒錢(qián)”程度就不言而喻了，但懷著高投入高回報(bào)的心態(tài)，不少企業(yè)依然紛紛試水。最終是造就另一個(gè)神話，還是鎩羽而歸，需要品牌找準(zhǔn)定位。在目前大家都往體育營(yíng)銷上面擠堆的時(shí)候，更應(yīng)該保持理智。體育營(yíng)銷不是曇花一現(xiàn)的短期行為，是長(zhǎng)期、持續(xù)性的戰(zhàn)略規(guī)劃，是一個(gè)需要強(qiáng)大資金支持和配套執(zhí)行的系統(tǒng)工程。
玩法四：新興體育營(yíng)銷炒作 合力推動(dòng)終端影響
玩家實(shí)戰(zhàn)記錄：
2010年，金意陶與網(wǎng)易在共同打造“網(wǎng)易亞運(yùn)名人會(huì)客廳”，與27位體育界、政界、經(jīng)濟(jì)界等各界著名人士面對(duì)面交流，提升品牌形象；
2012年，格萊斯陶瓷牽手網(wǎng)易啟動(dòng)倫敦長(zhǎng)鏡頭，借助多方資源打造奧運(yùn)風(fēng)潮；
2012年，冠軍聯(lián)盟在終端啟動(dòng)買(mǎi)產(chǎn)品送奧運(yùn)游活動(dòng)，吸引眾多消費(fèi)者參與；
此類品牌對(duì)體育營(yíng)銷的理解和操作手法顯得更為輕車(chē)熟路，或者投入不多，但緊緊抓住品牌需求點(diǎn)以及消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)并進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。格萊斯陶瓷與網(wǎng)易合作啟動(dòng)的英倫長(zhǎng)鏡頭活動(dòng)，利用各個(gè)不同平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行推廣，有活動(dòng)有故事，能快速吸引高端人群注意。而冠軍聯(lián)盟在抽獎(jiǎng)送禮活動(dòng)中，巧妙結(jié)合今年奧運(yùn)熱潮，送出倫敦游大獎(jiǎng)，也算是小投入搭上奧運(yùn)營(yíng)銷快車(chē)的案例。
在倫敦奧運(yùn)開(kāi)幕前的這兩個(gè)月時(shí)間里，可以預(yù)見(jiàn)還會(huì)有更多的企業(yè)和品牌會(huì)與奧運(yùn)或體育進(jìn)行各種各樣的聯(lián)系。在這樣的體育營(yíng)銷浪潮中，誰(shuí)又能成為最大的贏家？這還需要市場(chǎng)來(lái)做評(píng)判，但無(wú)論如何，這些體育營(yíng)銷事件讓本身低關(guān)注度、低認(rèn)知度的陶瓷行業(yè)迅速?gòu)V為人知。
正如陶瓷行業(yè)資深人士黃云岳表示：“營(yíng)銷是一個(gè)非常龐大的系統(tǒng)工程，并不是什么活動(dòng)都可以做，首先要考慮企業(yè)的品牌定位，看是不是與活動(dòng)有關(guān)聯(lián)，其次還要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的包裝、策劃、推廣，并非一蹴而就的事情，所以亞運(yùn)營(yíng)銷要找到契合點(diǎn)，要做就做大做強(qiáng)，要么就不做，不要去打擦邊球，那樣只會(huì)是勞民傷財(cái)，沒(méi)有什么效果。”（網(wǎng)易家居）