2014年家居市場(chǎng)迎來(lái)大調(diào)整，惠州市各大家居企業(yè)發(fā)起了集中升級(jí)潮，重裝開(kāi)業(yè)、產(chǎn)品調(diào)整、服務(wù)升級(jí)等營(yíng)銷策略相繼推出，為惠州市家居行業(yè)發(fā)展添上濃墨重彩的一筆，也將惠州市家居行業(yè)推向全新的高度。
家居賣場(chǎng)升級(jí)吸引眾多消費(fèi)者
馬年升級(jí)馬不停蹄，進(jìn)入羊年升級(jí)自然也不會(huì)打烊，2015年各大家居企業(yè)將從“芯”出發(fā)。春節(jié)期間，記者致電多家家居企業(yè)負(fù)責(zé)人了解到，不少家居企業(yè)早在年 前便制訂好了2015年的提升方向，采納集團(tuán)化管理模式、引進(jìn)國(guó)際一流管理模式阿米巴經(jīng)營(yíng)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)提高集約化、規(guī)?；\(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)等，向管理要效益。
賣場(chǎng)定位漸趨清晰
2014年，惠州市各大賣場(chǎng)猶如駿馬齊頭并進(jìn)，開(kāi)啟升級(jí)潮。從去年初開(kāi)始，進(jìn)駐惠州長(zhǎng)達(dá)22年之久的聯(lián)邦家居旗艦店開(kāi)門營(yíng)業(yè)，深耕惠州11年的光輝家居江北店重裝開(kāi) 業(yè)并納入集團(tuán)化管理，土生土長(zhǎng)的本土企業(yè)松大家居也在這一年迎來(lái)了華麗升級(jí)———3店齊開(kāi)5店連鎖一舉奠定服務(wù)惠州鎮(zhèn)、縣、市三級(jí)市場(chǎng)好而不貴家居賣場(chǎng)的 市場(chǎng)定位，國(guó)泰紅木升級(jí)之后依舊主營(yíng)大紅酸枝、緬甸花梨、小葉紫檀等市場(chǎng)高端紅木產(chǎn)品，但產(chǎn)品在留住經(jīng)典的同時(shí)，積極向時(shí)尚邁進(jìn)，將經(jīng)典紅木家具打造得更 實(shí)用、時(shí)尚、易傳承。
此外，光輝家居cbd、簡(jiǎn)愛(ài)家居、金海馬家居等主營(yíng)品牌家居的各 大家居賣場(chǎng)同樣在馬年里做出了巨大變革，比如擁有25年家具行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的金海馬家居，于去年11月在惠城金海馬家居a區(qū)4樓推出實(shí)惠店，價(jià)格進(jìn)一步下探，光 輝家居cbd在商鋪?zhàn)馄诩械狡谥髮⒓t蘋果、芝華士等眾多高端品牌招致麾下，擴(kuò)大賣場(chǎng)產(chǎn)品線，繼續(xù)營(yíng)造“一站式”購(gòu)齊氛圍，而簡(jiǎn)愛(ài)家居則引進(jìn)了馳道、酷 漫居、典木軒、簡(jiǎn)歐等眾多一線大城市才有的高端品牌進(jìn)駐，繼續(xù)塑造城市高端家居商場(chǎng)。
羊年著重向管理要效益
早在去年，深耕惠州十多年的光輝家居江北店納入集團(tuán)化管理運(yùn)營(yíng)，松大家居連鎖運(yùn)營(yíng)，都已顯示出各大家居賣場(chǎng)向管理要效益的決心。羊年春節(jié)期間，記者從多家家居企業(yè)負(fù)責(zé)人處了解到，家居賣場(chǎng)裝修周期決定了今年不可能像去年一樣出現(xiàn)集中裝修升級(jí)潮，但今年各大賣場(chǎng)升級(jí)卻依然暗潮涌動(dòng)，而這一次各大家居企業(yè)卻齊將 目光瞄向了賣場(chǎng)管理。
“過(guò)了年我們集團(tuán)就會(huì)集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)了，整個(gè)集團(tuán)都將引入阿米巴運(yùn)營(yíng)模式。”春節(jié)前夕光輝家居江北店負(fù)責(zé)人陳先生向記者透露，集團(tuán)旗下無(wú)論是沃得盛辦公家具、百寧寢具等家具生產(chǎn)企業(yè)，還是光輝家居cbd、光輝家居江北店都將采取阿米巴運(yùn)營(yíng)模式，向管理要效益。
據(jù)悉，阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)營(yíng)模式，是將整個(gè)公司分割成許多個(gè)被稱為阿米巴的小型組織，每個(gè)小型組織都作為一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心，按 照小企業(yè)、小商店的方式進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。比如說(shuō)制造部門的每道工序都可以成為一個(gè)阿米巴，銷售部門也可以按照地區(qū)或者產(chǎn)品分割成若干個(gè)阿米巴。“阿米巴運(yùn)營(yíng) 后有望提升賣場(chǎng)銷售部門的業(yè)績(jī)能力、服務(wù)部門的服務(wù)品質(zhì)，無(wú)論對(duì)企業(yè)還是對(duì)消費(fèi)者都有利。”陳先生表示。
去年3店齊開(kāi)5店連鎖的松大家居今年依舊將馬不停歇。“做我們這行必須向前沖，今年我還會(huì)積極尋找合適位置開(kāi)店。”松大家居張億對(duì)新年發(fā)展信心十足，他表 示，規(guī)?；B鎖經(jīng)營(yíng)，各門店可以及時(shí)反饋顧客信息并集中共享，從而制定更合理的服務(wù)方案，單個(gè)門店的人力資源成本大幅降低，進(jìn)而大幅提升賣場(chǎng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)然，說(shuō)起家居企業(yè)管理便不能不提萬(wàn)隆集團(tuán)，10年前所有的建材商做個(gè)體經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，萬(wàn)隆就開(kāi)始做公司化管理，采購(gòu)部、銷售部、物流部各施其責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，成為惠州建材市場(chǎng)最健碩的一顆常青樹。從去年開(kāi)始，萬(wàn)隆集團(tuán)便開(kāi)始試水集團(tuán)化管理，積極籌備集團(tuán)上市。
試水o2o看重電商成本優(yōu)勢(shì)
近年來(lái)，幾乎所有實(shí)體店鋪都要面臨電商的沖擊，體驗(yàn)性極強(qiáng)的家居行業(yè)也逐漸形成了較為成熟的o2o模式，如今惠州市不少家居賣場(chǎng)也開(kāi)始試水這一模式。
2014年9月20日~22日，天志家居順應(yīng)電商線上選購(gòu)、線下體驗(yàn)的營(yíng)銷模式，率先推出超大屏幕o2o智慧家居體驗(yàn)館。2014年12月20日，全球首家n2e 電商———金海馬n2e商城家居百貨體驗(yàn)館正式啟動(dòng)。而2014年粵東國(guó)際家具博覽中心o2o電商體驗(yàn)館也一直在籌備，并于2015年1月9日，舉行票莊 騰訊網(wǎng)·亞太家居o2o電商體驗(yàn)館推介會(huì)，該體驗(yàn)館將于近期試營(yíng)業(yè)。此外，華寧裝飾也于近日在業(yè)內(nèi)率先推行新型的用人模式———合伙人機(jī)制。
“相比傳統(tǒng)的出租模式，o2o運(yùn)營(yíng)模式除了具備成本低、簡(jiǎn)單、快捷、精準(zhǔn)等優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，還具有統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一產(chǎn)品、統(tǒng)一售后以及智能物流、智能安裝、智能維修 等眾多標(biāo)準(zhǔn)化、智能化優(yōu)勢(shì)。”粵東國(guó)際家具博覽中心副總經(jīng)理廖壽元表示，o2o模式將為公司帶來(lái)薄利多銷、節(jié)省區(qū)域代理商中間環(huán)節(jié)、物流成本等眾多環(huán)節(jié)上 的成本運(yùn)營(yíng)，讓商場(chǎng)具備足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。