大家居概念正流行，很多企業(yè)都在悄然準(zhǔn)備著走向大家居時代。家居行業(yè)的不少企業(yè)都提出了“大家居”、“全屋定制”、“定制家”等說法，這是時下行業(yè)的潮流態(tài)勢。人人都去做“大家居”，但是家居業(yè)非大不可嗎?
大家居趨勢不可逆 眾望所歸
首先來談?wù)?，大家居是什?大家居概念是在滿足消費(fèi)者需求和行情要求的情況下出現(xiàn)的，也就是市場決定了大家居的流行。但是行業(yè)對大家居概念并沒有一個明確的解釋。不是將所有的建材產(chǎn)品集合在一起就能稱為大家居，而目前來看，也沒有哪一個企業(yè)能夠真正的做到大家居，只能說往大家居的方向走。那么問題來了，大家居----非大不可嗎?
家居行業(yè)走向大家居方向是不可阻擋的態(tài)勢，基于消費(fèi)者對一站式購物的需求，朝著大家居方向才能夠做到這一點。消費(fèi)者既需要節(jié)約時間，在一個地方選購全部的家裝材料，也需要得到好的服務(wù)。過去的企業(yè)大多集中在一個領(lǐng)域，例如做衣柜櫥柜的，不會去做地板;做沙發(fā)的不會去做床品。如今，這些想法都被大家居顛覆了。家居行業(yè)正在改變。一個企業(yè)的展廳里面，消費(fèi)者既可購買地板、櫥柜，也可以購買沙發(fā)、床品，甚至墻紙、軟裝等等一應(yīng)俱全。一個展廳，滿足消費(fèi)者整體家裝的需求。消費(fèi)者不必奔波于各大賣場中挑選，不必為設(shè)計風(fēng)格是否統(tǒng)一而煩惱，最重要的是節(jié)約了時間還能得到完整的服務(wù)。滿足了消費(fèi)者的需求，企業(yè)也得以保持更多的競爭優(yōu)勢，在激烈的行業(yè)競爭中生存。關(guān)于這一點是毋庸置疑的，多元化發(fā)展能夠為企業(yè)注入新鮮血液，也是順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢。
大家居戰(zhàn)略開展 企業(yè)變革
問題是在于，是否所有的企業(yè)都適合走向大家居?近年來，不少的企業(yè)都爭先恐后的提出要走向大家居時代，迅速調(diào)整了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，生怕落后于時代洪流。這一現(xiàn)象是非常值得思考的，能夠憑借大家居而領(lǐng)先市場競爭的家居企業(yè)畢竟是少數(shù)，缺乏發(fā)展規(guī)劃而盲目調(diào)整的企業(yè)大多數(shù)都要被市場所淘汰。
跨界、聯(lián)盟、產(chǎn)品鏈延伸正是目前家居行業(yè)謀求走向大家居時代的主要途徑，通過這三點掀起了行業(yè)的變革潮流。
正信誓旦旦要走大家居道路的一些企業(yè)選擇了跨界和聯(lián)盟，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，跨界整合資源以謀發(fā)展新契機(jī)。例如，大自然完成了從“大自然地板控股有限公司”到“大自然家居控股有限公司”公司名稱的變更，并于七月份攜手柯拉尼，加速進(jìn)軍櫥柜行業(yè);隨后不久，大自然家居攜手美的廚電舉行聯(lián)合發(fā)布會，雙方推出了“八大菜系•中華廚房”的第一個系列——“順德廚房”?？缃绮皇请S機(jī)選擇的，每個單獨(dú)的企業(yè)要做好自己的產(chǎn)品，要整合雙方的資源才能夠做到良好的融合，放大雙方的優(yōu)勢帶來優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
再者，頂固選擇了產(chǎn)品鏈延伸的方式。雖然以五金起家，但先后推出了五金、滑動門、生態(tài)門、衣柜等產(chǎn)品，目前已形成五金、衣柜、生態(tài)門三位一體的家居產(chǎn)品體系。而歐派家居的戰(zhàn)略調(diào)整也十分明顯，從櫥柜到整體衣柜，到整體衛(wèi)浴、木門、壁紙、廚房電器等領(lǐng)域，向著綜合性整體家居一體化服務(wù)供應(yīng)商邁進(jìn)。
大家居不是非大不可 術(shù)業(yè)有專攻
可以跨界，可以聯(lián)盟，可以產(chǎn)品鏈延伸，總而言之，都是為了擴(kuò)大產(chǎn)品線占領(lǐng)市場份額。但是跨界做不熟悉的行業(yè)，也埋下了相當(dāng)大的隱患——大而不專。盡管產(chǎn)品線十分豐富，涉足家居建材行業(yè)方方面面，但是做不到專業(yè)，很容易失去消費(fèi)者的信任。別忘記消費(fèi)者的首位需求依然是產(chǎn)品。
加入大家居時代，什么樣的企業(yè)才有話語權(quán)并不是一定的。時代環(huán)境在改變，企業(yè)發(fā)展也有不同的軌跡。但是目前來看，能夠通過
各自的產(chǎn)品定位、發(fā)展方向以及市場走勢，向上下游整合資源，選擇志同道合的商業(yè)合作者或本業(yè)的延伸產(chǎn)品的企業(yè)才能做到。沒錯，現(xiàn)并不是大多數(shù)企業(yè)想的樂觀。不是企業(yè)改變發(fā)展戰(zhàn)略，或者產(chǎn)品定位、加入新產(chǎn)品就能做到的。大家居的路還有很長，而原先的路也未必不通。術(shù)業(yè)有專攻，消費(fèi)者對于專業(yè)的產(chǎn)品建立了極大的信任感。能夠為消費(fèi)者帶來最好的產(chǎn)品，最細(xì)致的體驗，最好的服務(wù)，同樣也能留住消費(fèi)者。