提起當(dāng)下有關(guān)行業(yè)和部門的亂收費(fèi)，恐怕人人都怨聲載道。因此，聽聞廣東省發(fā)改委對(duì)20家亂收費(fèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開出千萬(wàn)元的罰單,人們會(huì)由衷地贊一聲：該！

    這些年，醫(yī)患矛盾成了現(xiàn)實(shí)生活揮之不去的“痛”，其中固然有多種成因，但亂收費(fèi)和看病貴是繞不開的“火山口”。從通報(bào)的情況看，廣東省婦幼保健院一家便涉及違法收費(fèi)27項(xiàng)，可謂觸目驚心。而有些醫(yī)療機(jī)構(gòu)的亂收費(fèi)也是一鍋渾湯。什么“自立名目”，難聽點(diǎn)就是“巧取豪奪”；什么“分解收費(fèi)”，即把一個(gè)收費(fèi)項(xiàng)分解成N個(gè)，類似有些旅游點(diǎn)的損招，買票進(jìn)了大門后，各個(gè)景點(diǎn)還得再購(gòu)票；還有高額收費(fèi)（個(gè)別高達(dá)5倍）、重復(fù)收費(fèi)等等。如果隱去“醫(yī)院”外衣，其所作所為，人們想到的肯定是“奸商”。

    治病救人的“醫(yī)者”鉆進(jìn)錢眼，混跡于“奸商”行列，著實(shí)不雅。也許有人會(huì)以“體制”說(shuō)事開脫，比如財(cái)政撥款不到位，逼著醫(yī)院變“逐利機(jī)器”等，但這絕不能成為亂收費(fèi)的借口。正如市場(chǎng)上的各路商家，哪個(gè)不是“自謀生路”？若為了逐利就可拋棄職業(yè)操守，那個(gè)個(gè)商家豈不都可缺斤短兩、坑蒙拐騙？所以，即便醫(yī)院被逼客串商家角色，也須恪守行規(guī)，更不要說(shuō)作為公共服務(wù)的事業(yè)機(jī)構(gòu)了。

    事實(shí)上，只要利字當(dāng)頭，任何機(jī)構(gòu)和人都不會(huì)是天生的“圣徒”。因此，要遏制亂收費(fèi)，還得靠監(jiān)管，靠制度。尤其是，醫(yī)院不是菜市場(chǎng)，哪些項(xiàng)目該收費(fèi)、收多少，哪些不用收費(fèi)，民眾掌握信息有限，往往只能任憑院方的一紙通知。如果監(jiān)管跟不上，患者就只有做砧板上的肉了。

    近年來(lái)，有關(guān)部門的專項(xiàng)整治并未停歇，但醫(yī)療亂收費(fèi)在一些醫(yī)院依然屢禁不止，這就要分析深層原因了。一則，整治是否常態(tài)化？如果總寄望于“刮風(fēng)”式的監(jiān)管，一兩年來(lái)一次，那么，被監(jiān)管者的僥幸心理難免，實(shí)際的漏洞也很難發(fā)現(xiàn)；二則，處罰的力度夠不夠大？這次“千萬(wàn)罰單”已屬近年罕見，即便如此，若平均到20家醫(yī)院，每家也就50余萬(wàn)元，對(duì)那些年收益數(shù)以億計(jì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，也就“小菜一碟”。更何況，罰的是“公家”，具體當(dāng)事者誰(shuí)會(huì)真當(dāng)回事呢？

    因此，要有效遏制醫(yī)療亂收費(fèi)，還需多管齊下。首先整治要常態(tài)化，或可聘一些市民監(jiān)督員，多一雙眼睛盯著，就會(huì)少一些監(jiān)管空白；其次可借鑒“信用評(píng)級(jí)”的做法，如果某機(jī)構(gòu)屢查屢犯，那就視同“奸商”，降低其信用等級(jí)，甚至列入“黑榜”，廣而告之；此外，還要加大處罰力度，不僅要罰單位，更要罰主要責(zé)任人。對(duì)公字頭單位，罰只有落到個(gè)人頭上，才會(huì)見真章。雖說(shuō)有關(guān)部門稱，現(xiàn)今亂收費(fèi)是“少數(shù)單位”，但即便是搞壞一鍋湯的幾粒老鼠屎，也需加強(qiáng)防范。因?yàn)?，這鍋“湯”事關(guān)全社會(huì)，容不得任何假模假式。