初春時節(jié)，寒風(fēng)料峭。海軍某支隊艦艇編隊奔赴某海域，組織實彈射擊訓(xùn)練。鄭州艦主炮兵沈佳駿操縱裝備，首發(fā)精準(zhǔn)命中目標(biāo)，獲評“任務(wù)之星”。
“只有平時從難從嚴(yán)苦練，戰(zhàn)時才能逢敵亮劍、不辱使命！”編隊指揮員告訴記者，隨著支隊擔(dān)負(fù)的戰(zhàn)備訓(xùn)練任務(wù)壓茬推進(jìn)，艦艇多域分布、多點流動成為常態(tài)，過去的統(tǒng)一幫建模式，難以適應(yīng)形勢發(fā)展需要。為有效破解艦艇動態(tài)分散、任務(wù)轉(zhuǎn)換頻繁等現(xiàn)實問題，他們常態(tài)開展掛鉤幫建，支隊領(lǐng)導(dǎo)利用隨艦出海、檢查督導(dǎo)、蹲連住班等時機下沉一線調(diào)研；機關(guān)針對不同任務(wù)特點，細(xì)化完善分類指導(dǎo)方案，由各艦根據(jù)階段性任務(wù)特點精準(zhǔn)實施，提升抓建質(zhì)效。
為切實把基層情況摸清、把具體問題找準(zhǔn)、把實施對策提實，該支隊開設(shè)“24小時熱線電話”和“首長信箱”，暢通民主渠道，廣泛收集官兵意見建議；按照“科學(xué)分類、上下聯(lián)動、督導(dǎo)落實”的原則，嚴(yán)格落實“深、實、細(xì)、準(zhǔn)、效”的要求，幫助基層單位理清抓建思路，確保分門別類精準(zhǔn)施策。
翻看該支隊掛鉤幫建方案，記者發(fā)現(xiàn)，“差異化幫建”是一大亮點。該支隊黨委常委和機關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)，有的下沉到基層參加組織生活會、黨小組會，并圍繞理論熱點、青年官兵認(rèn)知特點等，為官兵輔導(dǎo)授課；有的利用參加訓(xùn)練的時機，與艦艇官兵一起集思廣益，研究解決組訓(xùn)施教難題；還有的緊盯基層建設(shè)發(fā)展的難點堵點問題，梳理形成問題清單，研究制訂解決方案……
前不久，該支隊濟南艦完成任務(wù)歸來，剛靠碼頭，機關(guān)調(diào)研指導(dǎo)組便走進(jìn)艙室，了解基層官兵面臨的矛盾困難。經(jīng)過研究論證，調(diào)研指導(dǎo)組提出10余個急難愁盼問題的解決辦法，受到官兵好評。
參謀部骨干力量組成專班研究訓(xùn)練計劃、政治工作部牽頭完善“暖心惠兵八件實事”推進(jìn)方案、保障部加緊推動艦艇裝備管理“五項制度”改革試點……該支隊領(lǐng)導(dǎo)介紹，下一步，他們將把前期探索的好經(jīng)驗、好做法固化為常態(tài)長效機制，推動部隊全面建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。（胡云艷 沈揚）