前不久，第78集團軍某旅一場對抗訓練如火如荼展開。一級上士高君曉帶領(lǐng)偵察小組成功滲透，引導火力精準打擊藍方炮兵陣地。出人意料的是，這名老兵從炮兵分隊轉(zhuǎn)崗任偵察分隊班長的時間并不長。
“平時一專多能，戰(zhàn)時才能一兵多用。我們堅持開展一專多能訓練，鼓勵官兵在練好專業(yè)的基礎(chǔ)上，自主選擇其他專業(yè)進行訓練?！痹撀妙I(lǐng)導表示。隨后，他向記者說起了一段經(jīng)歷。
去年該旅組織的一次實兵對抗訓練中，某連向“敵”陣地發(fā)起沖擊，特級駕駛員、二級上士李志強駕駛的步戰(zhàn)車被判“戰(zhàn)損”，班長和副班長“負傷”退出戰(zhàn)斗。連長命令李志強帶領(lǐng)其他乘員下車戰(zhàn)斗。沒想到，李志強對步兵班戰(zhàn)術(shù)指揮不夠熟練，導致全班作戰(zhàn)行動接連受阻。
這次對抗訓練暴露出的問題，引起該旅黨委高度重視。他們深刻認識到，戰(zhàn)場瞬息萬變，戰(zhàn)斗員必須練強一專多能本領(lǐng)，出現(xiàn)緊急情況時才能相互補位、有效協(xié)同。為此，他們圍繞加強一專多能訓練，推出一系列舉措：打破分隊建制壁壘，由原來官兵自選“第二專業(yè)”，改為連隊根據(jù)體系作戰(zhàn)需求指定專業(yè)學習；要求軍官和教練員通過2種以上專業(yè)備課示教和實裝操作素質(zhì)認證；組織軍士進行專業(yè)技能考核評定，對具備換崗任職能力的人員，組織跨專業(yè)、跨建制交叉任職；建立選送優(yōu)秀士兵交流機制，推薦骨干參加綜合性專業(yè)培訓，推進重點崗位專業(yè)人員技能升級；邀請院校專家、廠家技術(shù)人員指導裝備操作訓練……
一批“戰(zhàn)場多面手”走上新崗位，訓練場上氣象一新。步戰(zhàn)車車長、一級上士張磊轉(zhuǎn)崗為某型自行火箭炮炮長后，很快能熟練開設發(fā)射陣地、裝定射擊諸元；二級上士馬明本是一名防空導彈技師，前不久交流任職軍士參謀，進步明顯……
記者了解到，該旅已多次組織軍士骨干進行一專多能訓練相關(guān)考核驗收，其中數(shù)十人通過考核評定，走上新崗位。據(jù)了解，如今該旅六成以上官兵熟練掌握2種以上專業(yè)技能，有的還通過相關(guān)課目等級考核評定。（張東盼 李興超）