“轄區(qū)兵役征集和分布信息可通過餅狀圖清晰呈現(xiàn)，民兵檔案動態(tài)顯示民兵訓(xùn)練具體指標……”前不久，任職剛滿1年的山東省威海市環(huán)翠區(qū)鯨園街道武裝部部長龍紹許為全區(qū)民兵連長進行智慧動員系統(tǒng)操作輔導(dǎo)，專業(yè)的講解、嫻熟的示范，贏得區(qū)人武部領(lǐng)導(dǎo)和參訓(xùn)人員點贊。

“從門外漢到行家里手，離不開市里推行的專武干部隊伍培養(yǎng)幫帶機制。”龍紹許告訴記者，2021年11月，威海市軍地出臺《關(guān)于進一步加強全市基層專武干部隊伍建設(shè)的意見》，在實踐中圍繞職能所需、崗位必需、工作急需，探索形成由3種訓(xùn)法、3級聯(lián)訓(xùn)相結(jié)合的“3+3”培養(yǎng)幫帶體系，即縣級軍事機關(guān)與專武干部結(jié)對幫訓(xùn)、市級組織輪崗代訓(xùn)、參加省級期班式集訓(xùn)。

縣級軍事機關(guān)與專武干部結(jié)對幫訓(xùn)，重在教授工作方法、打牢素質(zhì)基礎(chǔ)。威海市各區(qū)（市）人武部結(jié)合實際，將基層武裝部劃分3個片區(qū)，由3位人武部領(lǐng)導(dǎo)分管。人武部軍事、政工、保障3個科室分別與專武干部結(jié)成幫訓(xùn)對子，機關(guān)業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任教員。區(qū)分基層武裝工作不同階段和內(nèi)容，利用每周集中辦公、每月武裝部部長例會等時機，面對面、手把手進行武裝工作法規(guī)、業(yè)務(wù)開展方法的教學(xué)，建立業(yè)務(wù)考評和情況通報機制，在常態(tài)化的學(xué)、議、考、評中，夯實專武干部業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

“結(jié)對幫訓(xùn)注重學(xué)習(xí)指導(dǎo)，輪崗代訓(xùn)更側(cè)重實際操作?！痹撥姺謪^(qū)領(lǐng)導(dǎo)介紹，2022年，威海市軍地聯(lián)合下發(fā)《專武干部輪崗代訓(xùn)培訓(xùn)方案》，將輪崗代訓(xùn)納入市委專項督查內(nèi)容，按照基層申報、縣級審核、市級備案的程序確定培訓(xùn)對象，分批次對專武干部進行全員培訓(xùn)；軍分區(qū)機關(guān)各處分別制訂培訓(xùn)計劃，采取集訓(xùn)和輪訓(xùn)相結(jié)合的方式，對4類22個課目進行培訓(xùn)；結(jié)業(yè)時，軍分區(qū)會同市委組織部、市人社局等部門對參訓(xùn)專武干部進行綜合考評，成績作為晉升使用重要參考依據(jù)。按照全市專武干部“兩年輪一遍、人人要過關(guān)”的要求，目前已分8批次，對146名專武干部進行了輪崗代訓(xùn)。

“這么快就完成了槍械分解結(jié)合，不愧是標兵‘武教頭’！”8月上旬，在威海市民兵訓(xùn)練基地操場，文登區(qū)高村鎮(zhèn)武裝部部長張明明，為參訓(xùn)民兵傳經(jīng)送寶。在他的帶教下，民兵很快掌握所訓(xùn)課目要領(lǐng)。

去年，張明明參加省軍區(qū)基層武裝部部長期班式集訓(xùn)，順利通過理論輔導(dǎo)、技能比武、能力考評、場景演示等培訓(xùn)環(huán)節(jié)，被評為“優(yōu)秀學(xué)員”。學(xué)成歸來，張明明履職能力有了很大變化，開展各項工作更加得心應(yīng)手。

記者從威海軍分區(qū)獲悉，威海市連續(xù)兩年參加山東省基層武裝部部長比武競賽，均取得團體綜合成績第1名的好成績，有5名基層武裝部部長受到省級通報表揚，全市92.7%的基層武裝部達到示范級建設(shè)標準。（管水鎖 于安豐）