兩周前，熔盛重工放棄收購全柴動力，引發(fā)國內(nèi)股市震動。早已在股市下滑行情中苦苦支持的投資商們，此時企盼熔盛重工解救的愿望完全落空，失望甚至憤怒的情緒瞬時爆發(fā)，多家機構(gòu)還有小股東已經(jīng)聲稱要上法庭維權(quán)。

　　從熔盛重工發(fā)出的收購要約價16塊多到8月中旬全柴動力8塊多股價，其中的差距巨大。早期投資商們被套牢，而收購方當(dāng)然也不愿意用原來的要約價繼續(xù)收購，最大的矛盾就在此處。投資者的憤怒可以理解，但理性分析，這無非是投資失敗，單憑憤怒是無法上法庭的。

　　熔盛重工主營業(yè)務(wù)是造船，此業(yè)務(wù)在2012年上半年仍占全公司營收的95.3%。而造船業(yè)務(wù)受全球航運市場及經(jīng)濟發(fā)展的影響非常大。自去年以來，歐債危機爆發(fā)，全球經(jīng)濟不振，這些因素都直接影響到航運市場的需求，作為該市場指標的波羅的海指數(shù)一度降至歷史最低點。而國內(nèi)也因為經(jīng)濟放緩，對大宗商品的需求有所減弱，所以對航運及造船的需求自然也在下跌。全球經(jīng)濟早已一體，國際國內(nèi)兩方面的行情都表明造船業(yè)會遭遇重大困難，國內(nèi)股市的投資者也不可不察。

　　今年上半年，熔盛重工只接到兩艘船的訂單，總價只有5560萬美元；半年利潤只有2.2億元，并且還是在得到數(shù)億政府補貼的情況下獲得的。在這種情況下，取消收購新資產(chǎn)不能不說是明智的選擇。

　　從全柴動力一方講，這家公司主營業(yè)務(wù)是用于輕型卡車的中小型發(fā)動機，主要客戶一向是像福田汽車這樣的企業(yè)。雖然該公司也在開發(fā)較大功率的產(chǎn)品，但離造船業(yè)所需的一些工程機械來說，還是有些不足之處。

　　熔盛重工希望改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擺脫對于造船業(yè)務(wù)的依賴，或者按該公司的說法“把造船業(yè)務(wù)降低到50％以下”，這樣的思路是非常正確的。況且在經(jīng)濟形勢不好、收入下降的情況下，放棄一項還要花冤枉錢的投資更是正確的。

　　業(yè)務(wù)多元化是抵抗經(jīng)濟周期性變化的一項有效手段，但其實也有其他的方法。在這次造船業(yè)下滑的行情中，韓國造船廠卻表現(xiàn)強勁，并且在6月又把全球造船市場最大份額的桂冠從中國手中奪回。它們依靠的就是技術(shù)含量更高的船型，比如液化天然氣（LNG）船。這種船在運輸過程中要處理液化天然氣氣化的問題，要么持續(xù)不斷地再次液化，要么對跑出來的天然氣進行利用，其中的技術(shù)要求不低。隨著全球?qū)μ烊粴獾男枨笤黾?，尤其是日本因為放棄部分核電而引發(fā)大量進口，這種船的需求量一直猛增。據(jù)了解，熔盛重工已經(jīng)加強了這種船型的研發(fā)，并已經(jīng)完成了天然氣船模擬艙的建造。

　　其實，熔盛重工也已經(jīng)開發(fā)有較高技術(shù)含量并且贏利前景更好的業(yè)務(wù)，這就是海洋工程?，F(xiàn)在全球能源緊張，各國對油氣資源的需求強勁，勘探開發(fā)活動活躍，據(jù)報告2012年上半年全球海洋工程的新增訂單已經(jīng)超過造船訂單，達到280億美元。熔盛重工進入該市場以來，已經(jīng)拿到一些意向訂單，并在新加坡建立了海洋工程隊伍。

　　從國家層面講，中國的經(jīng)濟增長仍然在加劇對進口能源的依賴，建設(shè)自有的運油船隊仍然是一項關(guān)系國家安全的戰(zhàn)略；而且政府也已經(jīng)提出要提高液化天然氣在能源供應(yīng)中的地位，這些因素都給造船業(yè)帶來了穩(wěn)定的希望。

　　可以看到，放棄收購保存實力，同時加強高科技研發(fā)，并開拓新興市場，熔盛重工在危機中采取的措施也是可圈可點。我們有理由相信，這家曾經(jīng)飛速發(fā)展震驚世界的中國民營造船企業(yè)仍將繼續(xù)創(chuàng)造輝煌。(新華網(wǎng))