又到了一年一度的雙十一狂歡購(gòu)物的“節(jié)骨眼兒”上，去年11月11日，據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示僅淘寶網(wǎng)和天貓商城兩大綜合性購(gòu)物平臺(tái)網(wǎng)站就實(shí)現(xiàn)了單天191億的銷售額!這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于當(dāng)年十一黃金周上海500家主要零售企業(yè)12天的銷售總額，也幾乎相當(dāng)于香港近20天的零售總額。不少網(wǎng)店在嘗到“甜頭”后在今年10月分份開(kāi)始積極備戰(zhàn)，打折信息更是早早的“張貼“出來(lái)，將消費(fèi)者的目光吸引到網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物之上。
如此一來(lái)，相比線上的熱鬧景象，線下零售門(mén)店則顯得有些門(mén)庭冷落了。為了改善這一現(xiàn)象，商家不得不紛紛使出促銷絕招，折扣越打越低，銷售卻不見(jiàn)好轉(zhuǎn)，傳統(tǒng)逛街購(gòu)物的模式已經(jīng)被現(xiàn)代電商強(qiáng)烈沖擊，這是毋庸置疑的事實(shí)。面對(duì)這樣的市場(chǎng)現(xiàn)狀，線下的實(shí)體零售商家必須改變運(yùn)營(yíng)策略，進(jìn)入電商領(lǐng)域，以電子商務(wù)的形式占領(lǐng)未來(lái)的市場(chǎng)份額，吸引更多的顧客光顧!
目前，有專家預(yù)言，在未來(lái)5年時(shí)間里，線下零售將全線觸電，很多消費(fèi)者覺(jué)得商家這樣做的目的是為了試水，看看自己適不適合在電商平臺(tái)里發(fā)展，其實(shí)專家指出，實(shí)體零售商更多的是“被逼無(wú)奈”，因?yàn)橄M(fèi)者的主要購(gòu)買(mǎi)精力都集中在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物之上。因此，如果自己沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)門(mén)店，就會(huì)損失一大部分的年輕、追求時(shí)尚的消費(fèi)者群體。
有分析表示，到2015年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)用戶數(shù)量可能會(huì)激增至3.29億人，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)支出則有望使中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的規(guī)模超過(guò)美國(guó)，達(dá)12萬(wàn)億元人民幣以上，成為全球第一大電子商務(wù)市場(chǎng)。因此實(shí)體零售“觸電”必然成為主流。越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)將電子商務(wù)視為其未來(lái)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，已經(jīng)著手開(kāi)始了全面的布局。但是眾多大型實(shí)體零售企業(yè)“觸電“受阻的現(xiàn)象成為”共軟肋“。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)銷售的不得要領(lǐng)使得“單槍匹馬”的零售商不堪重負(fù)，屢屢受阻，這個(gè)時(shí)候就需要興長(zhǎng)信達(dá)這樣成熟的電子商務(wù)外包服務(wù)商為各大實(shí)體零售企業(yè)“觸電“提供方案和策略的整合，幫助其修煉三項(xiàng)內(nèi)功，以適應(yīng)其電商平臺(tái)的拓展。
第一心智模式的修煉，即對(duì)電商的正確認(rèn)識(shí)。電商發(fā)展必須在公司內(nèi)部得到高層的重視和決心，向傳統(tǒng)商業(yè)思維提出挑戰(zhàn)，打破實(shí)體經(jīng)驗(yàn)的障礙，重視網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)績(jī)，成為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的新方式。
第二：供應(yīng)鏈修煉，升級(jí)固有的供應(yīng)鏈管理技術(shù)，以需求管理供應(yīng)管道。調(diào)查報(bào)告指出“供應(yīng)鏈管理工作要從理論上的可行性轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐中的執(zhí)行力,進(jìn)而獲得滿意的總體和個(gè)體經(jīng)濟(jì)利益,在理念的細(xì)微理解上和操作的精細(xì)層面上還有很多問(wèn)題需要解決。供應(yīng)鏈管理的效益取得不能只僅僅依靠信息共享和工作的銜接合作,重點(diǎn)還在如何有效實(shí)施企業(yè)內(nèi)和企業(yè)間的主動(dòng)的合作管理。供應(yīng)鏈需求管理工作就是我們?cè)趯?shí)施供應(yīng)鏈管理過(guò)程中首先要弄明白和理順的工作之一。”這也是現(xiàn)代電子商務(wù)發(fā)展環(huán)節(jié)必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。
第三：綜合實(shí)力修煉。人才短板、技術(shù)短缺都使得實(shí)體企業(yè)電商受阻，沒(méi)有專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，就會(huì)導(dǎo)致電商平臺(tái)的后力不足，從此阻礙了實(shí)體零售店的發(fā)展。興長(zhǎng)信達(dá)以自己的實(shí)力致力于電商外包服務(wù)，多年來(lái)不斷自我完善，為眾多零售店鋪的電商發(fā)展鋪平了道路。
未來(lái)，我們可以清晰的洞見(jiàn)，電子商務(wù)領(lǐng)域必然迎來(lái)實(shí)體零售店的入駐，成就線上線下的雙重贏利模式。