截至2013年11月底，蒼南縣各印刷廠已接到退單合同1000多份，取消臺掛歷成品半成品3000多萬本，取消合同金額達1億多元人民幣。

　　作為浙中地區(qū)規(guī)模最大的臺掛歷、年畫商品集散地，浙江義烏市國際商貿城的臺掛歷商鋪亦是一片慘淡。

　　義烏市文化禮品行業(yè)協(xié)會會長金景喜曾向媒體表示，近年來，賀卡、臺掛歷市場一直在萎縮，一般都是以政府機構、電信、移動、郵政等國有企業(yè)，以及國有銀行、國有性質的保險公司的廣告、宣傳、維護客戶用途的訂單為主。

　　據(jù)了解，義烏市年畫、掛歷相關企業(yè)有100多家，面臨“退單潮”，損失達上億元人民幣。

　　“退單潮”讓不少企業(yè)感慨，依托公款消費賺錢的時代已經過去。浙江省社會科學院調研中心主任楊建華認為，中央紀委的“禁卡令”對于黨的作風建設、公仆形象的樹立、社會風氣的轉變以及如何更好地把納稅人的錢用好，有很大的促進作用。

　　轉型迫在眉睫

　　溫州雅薈印務有限公司創(chuàng)辦于1990年，是金鄉(xiāng)鎮(zhèn)大型臺掛歷企業(yè)之一。法治周末記者來到該公司時，正好遇見了公司副總經理陳加偉。

　　在企業(yè)的廠房內，有四五名工人正在緊張地忙碌著，趕制著一批來自寧波慈溪某企業(yè)的掛歷訂單。倉庫中，只見一批臺歷堆積如小山，陳加偉順手抽出一本成品，告訴法治周末記者，這本來都是中國移動的單子，受“禁卡令”影響，單子沒有了，有些是半成品，還比較好處理掉。但比較頭疼的是已經加工好的成品，記者看到，一些臺歷已經印上了中國移動的LOGO，還有2014年的字樣。

　　陳加偉向記者介紹，目前公司主要的問題是產品積壓，尤其是高檔產品積壓比較嚴重。那些原本為企業(yè)、銀行等青睞的產品，今年就完全沒有市場了。

　　據(jù)記者了解，雅薈公司已經連續(xù)三年與中國移動合作，去年的訂單總額高達500萬元，今年的訂單也有800萬元。但令陳加偉感到慶幸的是，公司訂單還是以農村市場為主，中國移動的訂單僅占了公司訂單的三四成，損失相對于其他企業(yè)而言，并不是特別大。

　　陳加偉透露，當?shù)赜胁簧僭趶V州地區(qū)開辦臺掛歷企業(yè)的，這些臺掛歷企業(yè)60%的訂單都來自企事業(yè)單位，損失更為慘重。

　　陳加偉表示，今后將考慮企業(yè)轉型，除了繼續(xù)保持原有農村市場、外貿市場外，將會把臺掛歷產品縮減一半，轉而做跟臺掛歷相關的其他印刷產品。

　　有關數(shù)據(jù)顯示，2012年金鄉(xiāng)鎮(zhèn)的臺掛歷年銷售總額達到約10億元人民幣。蒼南縣臺掛歷行業(yè)協(xié)會黨支部書記蔡步棉透露，來自黨政機關、企事業(yè)單位等公款消費訂單，占了金鄉(xiāng)鎮(zhèn)臺掛歷總銷售量的50%。

　　2013年，這“50%”無一例外均退單了。按照此數(shù)據(jù)，今年金鄉(xiāng)鎮(zhèn)臺掛歷市場的銷售額將減半。

　　蒼南縣臺掛歷行業(yè)協(xié)會有關人員表示，政策一出，蒼南縣90%以上的臺掛歷生產企業(yè)陸續(xù)出現(xiàn)客戶取消合同、退單情況。退單潮下，蒼南四五十家大中型臺掛歷企業(yè)中，每家平均庫存積壓了價值七八百萬元人民幣的貨，還有上百家小型企業(yè)，每家平均庫存積壓了價值兩三百萬元人民幣的貨。

　　2012年年底，中央出臺“八項規(guī)定”后，全國各地酒店餐飲、高檔禮品等相關產業(yè)先后受到影響。蒼南縣臺掛歷行業(yè)協(xié)會會長陳邦景在接受法治周末記者采訪時表示，“八項規(guī)定”之下，他對于禮品市場銷售形勢下滑有過心理準備，但目前的局面還是出乎意料。

　　2013年11月9日，臺掛歷行業(yè)協(xié)會召集了四五十家臺掛歷企業(yè)，探討當下形勢及應對方案。不少企業(yè)主表示，將縮減規(guī)模，做好轉型，努力拓展外貿市場。陳邦景則向記者表示，臺掛歷作為金鄉(xiāng)鎮(zhèn)的根基產業(yè)，要轉型很困難，還需要時間去檢驗。（新華網）