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商洛農(nóng)行傾力打通服務(wù)三農(nóng)“最后一公里”

商洛農(nóng)行傾力打通服務(wù)三農(nóng)“最后一公里”

2014-11-18 09:39:23

  商洛日報 - 商洛之窗訊(文/圖 本報通訊員 何劍波)金穗“惠農(nóng)通”工程,是農(nóng)行在縣域農(nóng)村地區(qū),以惠農(nóng)卡為載體,以服務(wù)點為依托,以電子渠道為平臺,以流動服務(wù)為補(bǔ)充,以提高農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)覆蓋面為目標(biāo),全面推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)能力建設(shè),為惠農(nóng)卡持卡客戶提供足不出村、方便快捷金融服務(wù)的一大系統(tǒng)工程。今年以來,在黨的群眾路線教育實踐活動中,農(nóng)行商洛分行在上級行黨委和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行“面向三農(nóng),服務(wù)城鄉(xiāng)”的企業(yè)使命,扎實踐行“服務(wù)三農(nóng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)精神,堅持結(jié)合實際、學(xué)以致用、以學(xué)促行、知行合一,始終把服務(wù)“三農(nóng)”作為最大的群眾路線,把做好“三農(nóng)”金融服務(wù)工作作為踐行黨的群眾路線的有力抓手,依托“金穗惠農(nóng)通”工程建設(shè),大力開辦各項惠農(nóng)代理業(yè)務(wù),用“聯(lián)通城鄉(xiāng)、直達(dá)農(nóng)村”的網(wǎng)絡(luò)體系,打通了金融服務(wù)“最后一公里”,以“高效快捷、益農(nóng)惠農(nóng)”的便捷服務(wù),讓廣大農(nóng)民在家門口就能享受到和城里人一樣優(yōu)越的現(xiàn)代金融服務(wù),有效推動了服務(wù)“三農(nóng)”工作快速進(jìn)展,取得了群眾路線教育與“三農(nóng)”金融服務(wù)互為推動、相得益彰的積極成效。
  四點定位
  明晰服務(wù)“三農(nóng)”新思路
  由于歷史原因,我市農(nóng)村金融網(wǎng)點較少,金融服務(wù)渠道單一,金融服務(wù)能力相對不足,辦理金融業(yè)務(wù)難、獲取金融信息難、了解金融產(chǎn)品難、享受金融服務(wù)難成為廣大農(nóng)民日常金融生活中面臨的“四大難題”。面對新形勢下黨和政府對服務(wù)“三農(nóng)”工作的新要求與廣大農(nóng)民對金融服務(wù)工作的新期待,農(nóng)行商洛分行黨委審時度勢,科學(xué)運(yùn)籌,在2014年初工作會議上提出了“突出重點、突破難點、聚焦熱點、掃除盲點”的服務(wù)“三農(nóng)”工作新思路。針對商洛農(nóng)村地域面積廣闊、農(nóng)民人口居住分散、現(xiàn)有農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)輻射有限的實際,把加快推進(jìn)“金穗惠農(nóng)通”工程建設(shè)、有效延伸農(nóng)村金融服務(wù)觸角作為農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”的重點工程,把狠抓農(nóng)村電子服務(wù)機(jī)具行政村覆蓋率和“金穗惠農(nóng)通”有效服務(wù)站占比作為突破農(nóng)村金融服務(wù)的“兩大難點”,緊緊圍繞各級黨政、監(jiān)管部門和廣大群眾關(guān)心、關(guān)注的農(nóng)村金融服務(wù)“熱點”,努力做大做強(qiáng)“金穗惠農(nóng)通”工程服務(wù)功能,全面消除農(nóng)村金融服務(wù)“盲區(qū)”,有效推動了“三農(nóng)”金融服務(wù)工作持續(xù)深化。
  四位一體
  構(gòu)建服務(wù)“三農(nóng)”新格局
  為有效延伸服務(wù)觸角,不斷擴(kuò)大服務(wù)半徑,切實解決廣大農(nóng)民辦理金融業(yè)務(wù)難、獲取金融信息難、了解金融產(chǎn)品難、享受金融服務(wù)難“四大難題”,農(nóng)行商洛分行立足全局,科學(xué)謀劃,以物理網(wǎng)點為主體,以自助設(shè)施為依托,以“惠農(nóng)通”服務(wù)站為基礎(chǔ),以流動服務(wù)為紐帶,積極實施“四位一體”渠道延伸新戰(zhàn)略:對基礎(chǔ)較好、設(shè)施完備、資源富集的城市網(wǎng)點,按照統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一模式的要求,統(tǒng)一實施裝修改造,使全轄所有物理網(wǎng)點全部實現(xiàn)“網(wǎng)點分類、功能分區(qū)、服務(wù)分層、業(yè)務(wù)分銷、客戶分流、管理分級”的“六分”目標(biāo);對城鄉(xiāng)結(jié)合部、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大型集鎮(zhèn)等經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域,加大離行式自助銀行、駐點式自助銀行等自助設(shè)施布放力度,有效滿足客戶服務(wù)需求;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下村組等廣大農(nóng)村區(qū)域,依托“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店、農(nóng)資超市、農(nóng)家商店、鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生所等有效載體,大力設(shè)立“金穗惠農(nóng)通”服務(wù)站;同時為每個縣支行配備了服務(wù)“三農(nóng)”專用車,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建“流動銀行”,在轄內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村開展巡回金融服務(wù)。截至2014年10月末,全行共裝修改造物理網(wǎng)點24個,安裝ATM自助設(shè)施145臺,設(shè)立“金穗惠農(nóng)通”服務(wù)站1679個,布放電子機(jī)具2452臺,電子機(jī)具和“惠農(nóng)通”服務(wù)站實現(xiàn)了縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,行政村覆蓋率超過90%,形成了城市網(wǎng)點與農(nóng)村網(wǎng)點相互支撐、柜臺服務(wù)與自助設(shè)施互為依托、物理網(wǎng)點與電子渠道順暢并行、代理服務(wù)站與電子機(jī)具全面覆蓋的全方位、多層次、寬領(lǐng)域、廣覆蓋的串珠型鏈條式服務(wù)網(wǎng)絡(luò)大通道,搭建起了城市物理網(wǎng)點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自助銀行、村組惠農(nóng)服務(wù)站、巡回流動銀行“四位一體”城鄉(xiāng)聯(lián)動服務(wù)“三農(nóng)”新格局,用“超前一大步”的全新思路,打通了農(nóng)村金融服務(wù)“最后一公里”。

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