他預(yù)測(cè)，2012年行情和2011年相反，會(huì)先抑后揚(yáng)，上半年淡下半年旺。他的信心來自于微妙的市場(chǎng)觀察。其實(shí)，早在2011年9月份，他就敏感地發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)，猜測(cè)行情趨冷，一個(gè)月后，市場(chǎng)開始下坡，他的猜測(cè)不幸言重了。當(dāng)時(shí)，他的判斷來自于三個(gè)方面：第一，客人不像以往干脆了，開始變得猶疑。下訂單的速度放緩，顯得格外慎重，預(yù)示著資金后力不足了；第二，全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境在下滑，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也露出疲軟；第三，房地產(chǎn)遭遇嚴(yán)厲打壓，跟房地產(chǎn)關(guān)系甚密的家具行業(yè)，怎會(huì)好過？基于這些觀察，他在9月份即清空倉(cāng)庫(kù)，降低利潤(rùn)拋售，手持現(xiàn)金安全過冬。
“機(jī)會(huì)都是成交出來的?，F(xiàn)金為王，手里有錢總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。”眼下，除了握有充足的現(xiàn)金，他也在為2012做著積極準(zhǔn)備。“2008年行情下滑時(shí)，市場(chǎng)上出現(xiàn)恐慌性拋售現(xiàn)象。但是現(xiàn)在再也不會(huì)了，大家都比較理性，大料不會(huì)跌，小料也只是小幅度下跌。這樣也好，工人老老實(shí)實(shí)埋頭干活，再也不敢亂喊加工資了。老板們也沒有那么多客人招待，也天天往工廠里溜達(dá)，盯產(chǎn)品抓質(zhì)量了。”
可以預(yù)見，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持大局穩(wěn)定的前提下，到2012年下半年，市場(chǎng)經(jīng)過短暫的調(diào)整期后，古典家具將會(huì)呈現(xiàn)更加理性更加健康的繁榮。
走勢(shì)：2012將是古典家具“精品年”
如果說2011是頗為動(dòng)蕩和反常的一年，那么經(jīng)過這一冬短暫的調(diào)整期，2012年的古典家具市場(chǎng)，必將邁入日漸理性的精品年。
飛鴻家都陳少飛先生告訴記者，這幾年下來，仙作經(jīng)歷了2007年的瘋狂和2008年的冰火兩重天，企業(yè)大多成長(zhǎng)起來了。但凡事自有規(guī)律，起起落落，也是好事。一哄而上的小廠家和半路殺進(jìn)來只圖分羹的新廠家，正好趁此機(jī)會(huì)淘汰出局，對(duì)行業(yè)也是一次肅清整頓。他還表示對(duì)2012行情持續(xù)看好，眼下雖全國(guó)市場(chǎng)趨淡，但仙游的紅酸枝大料價(jià)格不僅一點(diǎn)未跌，且真正的收藏級(jí)大料已難現(xiàn)市場(chǎng)。很多人在積極為來年備料，持幣觀望，等待抄底。“但恐怕再難遇到2008年那樣的抄底好時(shí)機(jī)了。”
東海世家持相似觀點(diǎn)。東海認(rèn)為，所謂“危機(jī)”，有危機(jī)的地方才有機(jī)。本來年底行情趨淡，大家都在猜測(cè)木材價(jià)格會(huì)降，結(jié)果揣好現(xiàn)金等待，一直等還是不降。淡季價(jià)格尚且穩(wěn)定，2012年定會(huì)只漲不跌，要抄底撿漏很難。
瑞和居林國(guó)瑞先生則大膽預(yù)判，2012年古典家具將進(jìn)入“精品年”。首先，仙作大環(huán)境趨向品牌化。寒冬臘月仍在日夜開工建設(shè)的寶泉工藝園區(qū)，將于2012年下半年部分投入使用，屆時(shí)將一改嘈雜無序的購(gòu)買環(huán)境，給消費(fèi)者帶來高品質(zhì)的參觀購(gòu)買體驗(yàn)。各大品牌廠家的進(jìn)駐，也為梳理仙作品牌、建立品牌化仙作提供有力保障。其次， 2012年不少大廠家在備起品牌戰(zhàn)。前幾年在壩下，大家都在比誰(shuí)家的車好，現(xiàn)在開始比拼誰(shuí)家的展廳更大更奢華。2011年下半年，仙游新開的標(biāo)志性展廳已經(jīng)有四五家，正在裝修的更是數(shù)不過來。瑞和居也趁著門口道路整修，計(jì)劃2012年放慢腳步練起內(nèi)功，將展廳擴(kuò)大到后院，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師規(guī)劃設(shè)計(jì)，改變倉(cāng)儲(chǔ)式做法。最后，從終端消費(fèi)來看，仙游市場(chǎng)以前是做經(jīng)銷商的生意為主，經(jīng)銷商轉(zhuǎn)手出售的價(jià)格至少是進(jìn)貨的兩倍，但依然有廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)，說明紅木價(jià)格是能被消費(fèi)者接受的。如果仙游主動(dòng)出擊，做大品牌，走向終端市場(chǎng)，減少中間環(huán)節(jié)，抗壓抗風(fēng)險(xiǎn)勢(shì)必更強(qiáng)，也會(huì)逐漸把握定價(jià)權(quán)，改變被動(dòng)局面。
預(yù)判：轉(zhuǎn)型涌動(dòng)中國(guó)
過去的30年來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)主要以廉價(jià)的勞動(dòng)力和原材料為主要優(yōu)勢(shì)，依靠出口創(chuàng)匯帶動(dòng)GDP。產(chǎn)業(yè)鏈最具價(jià)值的部分：研發(fā)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、終端銷售等環(huán)節(jié)，并不是中國(guó)企業(yè)擅長(zhǎng)的。古典家具行業(yè)也是如此。
2011年作為“十二五”開局之年和“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”之年，“開局”和“轉(zhuǎn)型”成為新動(dòng)向和新趨勢(shì)，成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)外復(fù)雜局面下正確理解中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向的關(guān)鍵。2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的明顯變化是，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已程大勢(shì)所趨，成為東中西部各級(jí)政府部門的共識(shí)。