難題4
尚未形成系統(tǒng)館藏
“館藏”是美術(shù)館和博物館硬實力的直接體現(xiàn)。陳巖表示，研究能力的不足和收藏品數(shù)量、質(zhì)量的不足則是制約從美術(shù)展覽館走向美術(shù)博物館的最大因素，這其中研究是基礎(chǔ)，如果沒有在自身定位基礎(chǔ)上面的系統(tǒng)研究做支撐，收藏就會變得盲目，展覽也缺乏規(guī)劃。目前很多館的收藏是被動的，這樣缺乏規(guī)劃、系統(tǒng)性。展覽則是被動承接的比較多，滿足社會需求的臨時性展覽比較多。
作為館藏品收藏數(shù)量在民營美術(shù)館首屈一指的龍美術(shù)館，館長王薇表示，龍美術(shù)館收藏和研究的不是孤立的藝術(shù)精品，而是與歷史文化相關(guān)聯(lián)的，有上下文關(guān)系的藝術(shù)文本。文化和歷史是一個整體，也只有這樣一個整體系統(tǒng)內(nèi)，文化和藝術(shù)才具有意義和價值。“龍美術(shù)館在重視藝術(shù)精品及其價值的同時，更注重相關(guān)藝術(shù)文本的系統(tǒng)性和完整性。”王薇說。
□現(xiàn)場
呼吁成立中國美術(shù)館聯(lián)盟
民營美術(shù)館的出現(xiàn)給原有的美術(shù)館體系帶來新鮮的血液，但其發(fā)展也面臨著巨大的困難、挑戰(zhàn)和機遇。99藝術(shù)網(wǎng)董事長兼CEO楊凱是此次論壇的發(fā)起人，他表示，此次論壇整合國內(nèi)外專業(yè)美術(shù)館精英、社會力量以及媒體資源，搭建美術(shù)館領(lǐng)袖、藝術(shù)行業(yè)經(jīng)營對話的高端交流平臺，探討中國民營美術(shù)館的運營機制與規(guī)范化、國際化發(fā)展的新策略。
此次論壇以“中國民營美術(shù)館發(fā)展之路”為主題，從中國民營美術(shù)館的發(fā)展現(xiàn)狀及需求、如何構(gòu)建中國民營美術(shù)館的運營模式及中國民營美術(shù)館的社會責任三個單元進行主題演講及圓桌討論。上海當代藝術(shù)博物館館長龔彥提出設(shè)想，希望公立美術(shù)館能夠與民營形成很好的互動或者是聯(lián)盟，共同向政府去爭取更多的一些機會或者政策，從而加強文化藝術(shù)建設(shè)。“我覺得民營美術(shù)館相對于公立美術(shù)館來說有更多的優(yōu)勢。比如說對藏品、藝術(shù)家文獻方面有更持久的關(guān)注度，另外還有它的運作機制的靈活性也是我們要學習和借鑒的。所以我覺得，能夠形成一種聯(lián)盟，彼此分享資源和運營想法，將是我們這一次會議最大的收獲。”龔彥說。
此想法得到了眾多美術(shù)館館長的贊同，希望能夠加強公立美術(shù)館與民營美術(shù)館、民營美術(shù)館之間的互動與資源共享。德國資深美術(shù)館業(yè)戰(zhàn)略專家托馬斯·韋塞爾指出，民營美術(shù)館有必要與公立美術(shù)館展開合作，通過很好的合作把一些非常優(yōu)秀的展品進行一個聯(lián)合的保護和管理。“民營的美術(shù)館也更好地去攜手保護我們的一些文化的遺產(chǎn)，讓后代受益匪淺。”托馬斯·韋塞爾說。
□訪談
龍美術(shù)館去年12月18日一成立便成為藝術(shù)市場中備受矚目的一所民營美術(shù)館。黃劍指出，龍美術(shù)館得天獨厚的優(yōu)勢就是擁有劉益謙、王薇夫婦豐富的收藏品，而這是新的一批美術(shù)館當中最大的資源優(yōu)勢。
黃劍表示，目前龍美術(shù)館已經(jīng)形成不同歷史時期、不同媒介和藝術(shù)形態(tài)的古代、民國、紅色經(jīng)典、當代藝術(shù)四大收藏脈絡(luò)，并邀請專家擔任龍美術(shù)館學術(shù)顧問，為美術(shù)館的運營與發(fā)展提供專業(yè)建議及學術(shù)支持。“龍美術(shù)館的定位非常簡單，就是我們做一個綜合性、多元化的，但同時具有學術(shù)追求的美術(shù)館，我們會策劃一些博物館級別的古代藝術(shù)展覽，展覽的展品可能來自于我們的藏品，同時其他三個部分尤其當代藝術(shù)部分將一直會有新的展覽推出。”黃劍說。
“藍頂美術(shù)館的發(fā)展有一些先天不足和被動性，是由于在做藝術(shù)區(qū)的建設(shè)和營運過程中間需要有一個美術(shù)館，這個前提條件下，藍頂美術(shù)館應運而生。”金延說。
對于藍頂美術(shù)館的定位，金延指出，藍頂美術(shù)館是保持在作為一個美術(shù)館的概念上，傾向于公共教育，與民眾進行互動，讓民眾來從美術(shù)館中汲取藝術(shù)的營養(yǎng)的美術(shù)館。