市地稅局采取“五字訣”，扎實開展干部教育培訓工作，“十二五”期間累計舉辦各類培訓班187個班次，培訓干部1.05萬人次，完成省委黨校在職研究生教育60人，16人取得“三師”資格，47人入選省市局人才庫，市局先后在全省征管能手和全省稽查能手競賽中獲得兩個“優(yōu)勝單位”，在全省納稅服務明星和紀檢監(jiān)察業(yè)務競賽中雙雙取得“第二名”的好成績。
　　培訓內容重在“用”。分層分類施教，對科處級領導干部重點開展綜合行政管理、領導藝術和技巧、政治素養(yǎng)和領導能力等方面培訓；對業(yè)務骨干重點開展專業(yè)知識更新培訓，實施“青年骨干人才能力提升計劃”；對一線干部職工重點開展“崗位業(yè)務技能大比武”活動，立足崗位實際，用什么、教什么，缺什么、學什么，不斷提高教育培訓的有用性。
　　培訓方式講究“活”。采取外出辦班、專家講座、現(xiàn)場教學、在線視頻授課等方式開展培訓，推行領導干部講黨課制度，市縣局主要負責人和班子成員先后68次帶頭為黨員干部登臺授課。
　　培訓管理強調“實”。出臺《干部教育培訓學分制管理辦法》，對干部參訓情況即時登記，實行動態(tài)管理，納入年度優(yōu)秀公務員評選和單位目標績效考核，作為干部晉級、晉升、調整使用的重要依據(jù)。
　　培訓學風力求“嚴”。制定《干部教育培訓“十五不準”》，提出不準缺課、不準他人代訓等15項規(guī)定，嚴格開班簽到、請假審批、考勤通報、缺課補課等6項制度。“十二五”期間，共有28人次被通報批評，7人被責令補課。
　　培訓保障盡量“足”。制定《干部教育培訓經(jīng)費管理辦法》，實行教育培訓計劃評估和培訓經(jīng)費保障制度，對列入年度干部教育培訓計劃的培訓班次，在規(guī)定限額內，實行單獨預算、實報實銷、專項列支。(陳海峰)