3月24日，財政部、國家稅務總局公布了《營業(yè)稅改征增值稅改革方案細則》，25日上午，該局就立即組織召開了“營改增”工作推進會，區(qū)局局長、“營改增”工作領導小組組長李銘錄結合3月18日國務院常務會議關于全面實施“營改增”的工作部署對全面推進“營改增”工作的重要意義進行了再動員、再強調，要求全體干部職工務必高度重視，克服時間緊、任務重、困難多等困難，舉全局之力攻堅克難，抓好落實。4月13日，該局又組織召開了“營改增”試點工作進展情況匯報會，各成員單位負責人分別就試點工作開展情況進行匯報，就實施過程中存在的問題進行了梳理和探討。區(qū)局“營改增”工作領導小組領導就“營改增”實施方案、任務分解表、時間節(jié)點逐項對照檢查各工作組完成情況，在逐個“下賬”“消號”的基礎上，對下一階段“營改增”重點工作進行了周密部署，尤其是對一般納稅人登記認定、升級版發(fā)票的票種錄入和增值稅防偽稅控升級版推行培訓及開好票、收好稅工作進行了安排，對各工作組的職責和完成時限進行了再次強調，并提出四點要求：一是明確目標，踏準步子，確保工作有序進行;二是把握全局，突出重點，確保工作按期完成;三是溝通協(xié)調，密切配合，確保工作落到實處;四是查漏補缺，總結提高，確保“營改增”各項工作圓滿收官。

　　“金稅”三期成功上線

　　“金稅”三期稅收管理系統(tǒng)的成功上線對于稅務系統(tǒng)信息化管理水平的提升具有劃時代的意義。在省、市局的安排部署和具體指導下，商州區(qū)國稅局金稅三期工程上線工作組織有序，按時保質的完成了各項上線保障工作，穩(wěn)定高效的完成了上線第一個征期的稅收征管工作。

　　“金稅”三期上線工作時間緊、任務重、要求高，該局在金稅三期工作開展之初，制定了《商州區(qū)國稅局金稅三期工程(優(yōu)化版)推廣上線實施方案》，成立“金稅”三期上線工作領導小組。領導小組下設推廣上線辦公室，推廣上線辦公室下設綜合組、業(yè)務組、技術組、宣傳組。業(yè)務部門均指定專人具體負責金稅三期涉及各部門的具體工作。及時為辦稅服務廳增加了12臺電腦，購買了發(fā)電機等應急設備，有效防止了因設備故障、斷電等導致數(shù)據(jù)無法錄入的情況發(fā)生。并對前臺辦稅人員進行了調配重組，從各部門篩選出業(yè)務骨干充實到辦稅廳一線。開展全員分級分類培訓，最終達到全員培訓的目的。系統(tǒng)初始化完成了基層稅務機構崗位的梳理和基礎數(shù)據(jù)環(huán)境的準備工作，先后進行了五次數(shù)據(jù)清理，共清理數(shù)據(jù)28106條。信息技術部門進行不定時系統(tǒng)參數(shù)維護，三次管戶確認，完成了單證的盤存與初期錄入，稅收優(yōu)惠信息采集，多繳、欠稅、呆賬核實，金庫對賬等工作，各項工作均無任何差錯。

　　商州區(qū)被確定為商洛市“一市一縣”雙軌試運行單位，承擔著全市的“金三”上線測試任務，該局為確保圓滿完成此項工作，辦稅服務廳人員實行“白加黑”和“5+2”工作模式，并對所有測試過的業(yè)務情況進行了詳細記錄，以期及時解決運行中存在的問題。區(qū)局雙軌運行期間的周密部署，得到了上級局的肯定和兄弟局的贊譽。金稅三期雙軌、單軌運行以來，該局堅持日總結制度對每天測試過的業(yè)務進行匯總討論，對于發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)一提出來，由大家討論解決，推動了各項工作的順利開展。為做好向上級部門系統(tǒng)優(yōu)化提供準確參考依據(jù)，該局對開展的業(yè)務集中進行了9次人工壓力測試，測試領域包括系統(tǒng)登錄、登記、發(fā)票、申報征收、查詢等模塊。針對“金三”上線后出現(xiàn)業(yè)務量激增的情況，辦稅服務廳實行延時服務，每日上班提前半小時，下班推遲半小時，對出現(xiàn)的問題做到及時請示報告。“金稅”三期在8月8日成功上線后，為確保業(yè)務銜接、辦理順暢，征管科人員與辦稅服務廳人員合署辦公，在遇到系統(tǒng)問題時及時協(xié)調解決，遇到一時不能解決的問題時，及時通過微信求助省局運維組解決。由于事先制定預案到位，各類問題處理及時，該局在金稅三期單軌運行后未出現(xiàn)納稅人聚集辦稅和不良社會輿情等突發(fā)事件的發(fā)生。