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扮演好自己的角色

扮演好自己的角色

2018-09-26 08:36:45

來源:來源:商洛日報 - 商洛之窗

  ——記市中心醫(yī)院消化內(nèi)科主任鄒龍

  記者呂麗霞

  “我是一名醫(yī)生,救死扶傷是我的職責,看病問診是我的任務(wù),既然選擇這個職業(yè),受苦受累我無怨無悔。我能做的就是扮演好自己的角色。”9月21日下午,在商洛市中心醫(yī)院消化內(nèi)科主任辦公室里,鄒龍用他低沉的聲音道出心聲。那一刻,窗外天空湛藍,陽光燦爛,他原本樸實的形象瞬間高大起來。

  做一名合格的醫(yī)生

  鄒龍永遠都記得當年那個年輕生命從手邊滑走時的情形。那時他還是一名住院醫(yī)師,剛從大學象牙塔走出的他躊躇滿志,希望用自己所學干出一番事業(yè)。2001年,他接診了一名病人,那是一個19歲的女孩,因頭疼發(fā)燒住進醫(yī)院,住院診斷為病毒性腦炎,在他和同事的診治下,情況看似穩(wěn)定了下來,不料數(shù)日后女孩突然離世,驚天的變故讓他無法接受,在很長一段時間里,他心情極為沉重。難過、自責、無力感之后,他意識到:人的生命太脆弱了,作為一名醫(yī)生,光有一肚子知識不行,還要將其運用到實踐中,充分地融會貫通;還要不斷學習,積累經(jīng)驗,只有自己足夠強大,才能從死神手中搶回更多的生命。

  從那以后,他抓住一切時間和機會學習,踏踏實實照管好每一位病人,遇到病人病情變化,及時匯總資料、分析病情,請示上級醫(yī)師并在其指導(dǎo)下妥善處理,絕不敢盲目自信,更不敢有一絲疏漏。那時,商洛的醫(yī)療條件較為落后,消化系統(tǒng)疾病病例積累少、認識不足,很多病人都分流到上級醫(yī)院。2005年,他爭取機會到西安交大第二附屬醫(yī)院消化內(nèi)科進修學習,從理論知識到實踐操作以及知識體系建立,都有了前所未有的長進,也讓他積累了不少臨床診療經(jīng)驗。2008年,醫(yī)院引進一套新的奧林巴斯消化內(nèi)鏡診療設(shè)備,在交大二院王進海教授的指導(dǎo)下開展了全市第一例消化道息肉內(nèi)鏡下治療手術(shù)。從那以后,消化道息肉手術(shù)由小到大、由易到難,治療技術(shù)逐漸成熟,并在此項技術(shù)的基礎(chǔ)上,成功開展了更高難度的手術(shù),不斷縮小與國內(nèi)先進內(nèi)鏡診療技術(shù)之間的差距。

  2015年中國癌癥統(tǒng)計顯示,消化系統(tǒng)惡性腫瘤占所有惡性腫瘤發(fā)病的一半,一名好的消化內(nèi)科醫(yī)生,必須在這方面加強學習。2014年,醫(yī)院與西安交大醫(yī)學院合作,開展醫(yī)學在職研究生教育,經(jīng)過慎重考慮,他選擇了陌生的腫瘤內(nèi)科作為自己的研究方向,那幾年,科室里人員少,業(yè)務(wù)繁重,每天晚上9點之前幾乎沒有時間學習。為此他幾乎放棄了所有業(yè)余愛好,晚上忙完其他事就攤開書本,靜下心來學習,不知不覺就到了深夜。也就在那兩年,他通過了副主任醫(yī)師晉職考試和在職研究生全國統(tǒng)考,在專業(yè)領(lǐng)域不斷向精深發(fā)展。

  當好一名學科帶頭人

  2013年10月,消化內(nèi)科建立獨立的病區(qū),科室只有6名醫(yī)生,鄒龍任科室主任,也是學科帶頭人。他在醫(yī)學學習和研究的道路上披荊斬棘,引領(lǐng)著大家一路前行。

  科室成立之初,形勢不容樂觀。消化內(nèi)科的整體診療水平相對較差,但在商洛它卻是唯一的消化內(nèi)科???。一方面,科室整體的戰(zhàn)斗力還不夠強;另一方面,科室承載的壓力大、任務(wù)重,他們只能在基礎(chǔ)極差的情況下邊摸索邊加快步伐追趕。

  那是鄒龍最艱難的一段日子,他密切關(guān)注國內(nèi)大醫(yī)院同行新的技術(shù)進展及各自優(yōu)勢,閱讀大量資料了解領(lǐng)域內(nèi)的前沿知識;在人才極缺的情況下帶領(lǐng)大家開展手術(shù),力爭在最短時間內(nèi)樹立起消化內(nèi)科的品牌。彼時內(nèi)鏡治療剛剛起步,醫(yī)院給他們科室又配備了一套內(nèi)鏡設(shè)備,他們充分發(fā)揮兩臺儀器作用,一臺進行內(nèi)鏡檢查,一臺開展內(nèi)鏡治療。漸漸地,他們開展的內(nèi)鏡治療項目由于手術(shù)方便、對病人傷害小而受到病患歡迎。隨著技術(shù)水平的提高,他帶領(lǐng)大家開展更高難度的手術(shù),如食管癌并食管狹窄的患者可以進行內(nèi)鏡下擴張和放置支架治療;對于上消化出血的患者可以盡早進行內(nèi)鏡檢查,明確出血原因,有的可以在內(nèi)鏡下采取止血治療措施,大大提高了上消化道出血患者的救治成功率。他加強人才梯隊建設(shè),鼓勵每一位醫(yī)師根據(jù)自己的特長選擇主攻方向,經(jīng)常與年輕人交流,幫助他們制定學習計劃,明確目標任務(wù),引導(dǎo)鼓勵大家積極向亞??品较虬l(fā)展;每年派出醫(yī)生到北京、西安等大城市學習,讓每一位醫(yī)生都有機會掌握先進技術(shù),了解更多的前沿知識。

  在他們的努力下,一些消化系統(tǒng)疑難病得到明確診斷和有效治療。近幾年來,消化內(nèi)科的名氣愈來愈大,一些病人慕名而來,或得到有效治療,或得到良好建議,患者再也不用動輒去外地四處求醫(yī)了。當好科室負責人如今,走進商洛市中心醫(yī)院消化內(nèi)科,辦公室秩序井然,病房明亮干凈,醫(yī)生護士精神抖擻,對待病人和藹可親。誰也想不到,在短短的五年間,科室由最初的17名醫(yī)護人員發(fā)展到擁有28名醫(yī)護人員、年接診量1.2萬多人的大科室。

  一個優(yōu)秀的團隊,必有一個卓爾不凡的領(lǐng)導(dǎo)者。作為科室掌舵人,鄒龍考慮最多的是如何將這個團隊帶好,在醫(yī)院的支持下,他外出學習考察了臺灣、北京、南京等地大型三甲醫(yī)院科室先進的管理經(jīng)驗,結(jié)合科室實際制定科學合理的考核辦法,激勵大家的工作積極性,提高醫(yī)療水平;同時,以醫(yī)院創(chuàng)三甲為契機,建立健全科室工作制度,落實制度要求,明確醫(yī)生、護士崗位職責,完善監(jiān)督評價體系,使科室管理更規(guī)范、更嚴格,保障患者的就醫(yī)質(zhì)量及醫(yī)療安全。

  溫情地為患者服務(wù)方面,他以身作則,走在最前面。曾多次為逃費病患自掏腰包墊資付醫(yī)藥費,也曾平靜面對病人家屬的責罵苦口婆心地勸導(dǎo)他們選擇最佳治療方案,也曾用他多為病患考慮的良苦用心將一個個病人變成了朋友。在他的感召下,科室醫(yī)護人員對病患服務(wù)越來越貼心。

  乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。醫(yī)學路漫漫,鄒龍正以他堅韌不拔的精神,用他扮演好自己不同角色的責任心,奮勇向前。

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