張耀坤認(rèn)為，實(shí)德之所以能取得甲A三連冠，首先是萬(wàn)達(dá)的底子好，另外就是高投入，“像我們這樣的小隊(duì)員，月工資萬(wàn)八千塊錢(qián)，但獎(jiǎng)金很多。踢一年球，獎(jiǎng)金和工資加起來(lái)能拿到一百萬(wàn)。”
實(shí)德當(dāng)年一場(chǎng)比賽贏球獎(jiǎng)60萬(wàn)元，多1個(gè)凈勝球加10萬(wàn)，主力球員贏一場(chǎng)可以拿到三四萬(wàn)元獎(jiǎng)金。實(shí)德一年輸球超不過(guò)5場(chǎng)，球員只要上場(chǎng)，每人每周都能拿到幾萬(wàn)元獎(jiǎng)金，他們笑稱(chēng)這是“周薪制”。在季銘義的印象中，那幾年沒(méi)有任何一支球隊(duì)能和實(shí)德抗衡。球員工資高，教練亦如此，科薩在大連執(zhí)教的第3個(gè)賽季光工資就有83萬(wàn)美元。這在當(dāng)時(shí)，已是天文數(shù)字。
“那3年，實(shí)德俱樂(lè)部在全國(guó)投入是最大的。”林樂(lè)豐當(dāng)時(shí)任俱樂(lè)部第一副總經(jīng)理，他說(shuō)實(shí)德當(dāng)時(shí)一年投資有八九千萬(wàn)，“做足球俱樂(lè)部，金錢(qián)不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的。”
徐明收購(gòu)萬(wàn)達(dá)不到兩年，就頻頻有新動(dòng)作，他購(gòu)買(mǎi)了四川冠城、大連賽德隆、大連三德、四川金鷹等俱樂(lè)部，在國(guó)內(nèi)聯(lián)賽中建立了“實(shí)德系”。后來(lái)，大連實(shí)德和四川冠城一起征戰(zhàn)中超聯(lián)賽，成為中國(guó)頂級(jí)職業(yè)聯(lián)賽中最顯眼的關(guān)聯(lián)球隊(duì)。
為了剝離實(shí)德系，中國(guó)足協(xié)整整用了4年。談到“實(shí)德系”時(shí)，林樂(lè)豐是這樣看的，“徐明不會(huì)建立自己的足球王國(guó)。他這么做，主要跟當(dāng)時(shí)聯(lián)賽規(guī)章制度不完善有關(guān)。”
【坎坷】
抗衡足協(xié)“G7革命”失敗
2004年與沈陽(yáng)金德比賽中對(duì)判罰不滿罷賽，后來(lái)遭到重罰。隨后，徐明聯(lián)合另外6家具樂(lè)部“逼宮”，史稱(chēng)“G7革命”。“革命”失敗后，徐明有些灰心
2003年，大連實(shí)德在末代甲A聯(lián)賽中獲得第3名。
2004年10月24日，實(shí)德主場(chǎng)迎戰(zhàn)沈陽(yáng)金德。雙方上半場(chǎng)0比0戰(zhàn)平，實(shí)德下半場(chǎng)先進(jìn)兩球。金德第67分鐘扳回一球，第85分鐘，陳濤將比分扳平。但實(shí)德隊(duì)員認(rèn)為陳濤在拿球之前有手球動(dòng)作，圍住主裁判楊志強(qiáng)討說(shuō)法，拒絕繼續(xù)比賽。
林樂(lè)豐認(rèn)為，球隊(duì)當(dāng)時(shí)只能算被動(dòng)罷賽，“徐明在北京，他跟足協(xié)掌門(mén)閻世鐸就判罰問(wèn)題進(jìn)行溝通。只有溝通完了，我們才能繼續(xù)比賽。”可是，林樂(lè)豐一直沒(méi)有等到結(jié)果，“我們還在等結(jié)果時(shí)，主裁判吹響了終場(chǎng)哨。”從實(shí)德隊(duì)員拒絕比賽到楊志強(qiáng)鳴哨，共持續(xù)35分鐘。后來(lái)，實(shí)德俱樂(lè)部被罰款30萬(wàn)元，扣6分，總經(jīng)理林樂(lè)豐被禁止進(jìn)入比賽場(chǎng)地工作1年。
那一年，除了罷賽，徐明還導(dǎo)演了“G7革命”，他聯(lián)合上海中遠(yuǎn)、青島頤中、深圳健力寶、四川冠城、北京國(guó)安與遼寧向足協(xié)施壓，希望建立一個(gè)新的、以“政企分開(kāi)、管辦分離”為主要目標(biāo)的聯(lián)賽秩序。這場(chǎng)“革命”終以失敗收?qǐng)觥?/p>
2005年，“G7革命”盟友、深圳健力寶集團(tuán)老總張海被抓，徐明很失望。“他說(shuō)過(guò)一句話，張海壞了他的大事。”《體壇周報(bào)》記者金松說(shuō)。
在林樂(lè)豐看來(lái)，徐明等人的主張并非“革命”，“投資人不過(guò)想要得到回報(bào)，如果沒(méi)有回報(bào)，誰(shuí)都會(huì)心灰意冷。”林樂(lè)豐認(rèn)為，“G7革命”在某種程度上改變了中國(guó)足球的一些東西，“以前俱樂(lè)部年底拿多少錢(qián)，足協(xié)說(shuō)了算。通過(guò)老板們的那次行為，中超聯(lián)賽的賬目公開(kāi)了，足協(xié)的工作作風(fēng)也改變了，這就是改革的成功。”