—— 記山陽縣土橋村駐村第一書記高宏洲
高宏洲(左二)和村干部研究村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
本報記者 賈書章
春日里的山陽縣城關(guān)街道土橋村，山間草木吐綠，春花競放。北灣田園綜合體工地上機(jī)械轟鳴，呂書榮的養(yǎng)豬場里傳來豬崽叫聲;黃朝根家的養(yǎng)雞場里，務(wù)工群眾正在忙著收集鮮蛋……這個曾經(jīng)在城鄉(xiāng)夾縫中艱難突圍的村莊，正以蓬勃之姿繪就著鄉(xiāng)村振興的新畫卷。而在這份變化的背后，離不開一個人的實(shí)干與擔(dān)當(dāng)，他就是商洛市退役軍人事務(wù)局駐土橋村第一書記高宏洲。
建強(qiáng)支部聚民心
“與其給錢給物，不如建個好黨支部。”這是高宏洲駐村后常掛在嘴邊的話。2023年7月剛駐村時，他敏銳地發(fā)現(xiàn)土橋村的黨組織雖基礎(chǔ)扎實(shí)，但存在發(fā)展思路不清、創(chuàng)新能力不足的問題。面對這種情況，這位有著19年黨齡的黨員展現(xiàn)出特有的果敢：他帶著村“兩委”班子驅(qū)車輾轉(zhuǎn)丹鳳、商州、柞水等地考察學(xué)習(xí)，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，避免再走彎路。
在商州區(qū)上河村共享菜園交流學(xué)習(xí)現(xiàn)場，高宏洲指著成片的共享菜園說：“咱們土橋村有城郊區(qū)位優(yōu)勢，只要把黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，何愁不能后來居上?”
歸途的車上，一場別開生面的“移動黨課”就此展開。正是這次思想破冰之旅，催生了土橋村“黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)筑基、治理固本”的振興藍(lán)圖。
為激活黨組織活力，將人居環(huán)境整治、矛盾糾紛調(diào)解等鄉(xiāng)村治理事項(xiàng)量化考核;在新建的退役軍人之家里，每月一次的“老兵故事會”成為凝聚人心的精神磁場;通過對便民服務(wù)大廳的標(biāo)準(zhǔn)化改造，讓群眾辦事從“跑斷腿”變?yōu)?ldquo;一站結(jié)”。一年來，村黨支部培養(yǎng)出2名“90后”后備干部，發(fā)展新黨員1名，規(guī)范化的“三會一課”制度讓這個基層黨組織真正成為群眾信賴的“主心骨”。
謀劃產(chǎn)業(yè)促增收
站在北灣田園綜合體工地上，已竣工的產(chǎn)業(yè)一橋連接北灣百畝良田，在建的產(chǎn)業(yè)二橋連著土橋村發(fā)展致富的希望。
但在半年前，這個重點(diǎn)項(xiàng)目還面臨土地流轉(zhuǎn)的“腸梗阻”。村民認(rèn)為：種了半輩子地，離了土地吃啥?
面對諸多困難，高宏洲沒有畏懼，他和村黨支部書記黃來均帶著村干部開啟“白+黑”工作模式，成立了土地流轉(zhuǎn)黨小組，制定了包抓名單。在村文書張俊華家院子召開的群眾院落會上，他掰著指頭算賬：“土地流轉(zhuǎn)每畝年租金1000元，項(xiàng)目用工優(yōu)先本村，再加上集體經(jīng)濟(jì)分紅，這可比種菜劃算。”
當(dāng)高宏洲看到來開會的退役軍人王啟寶，他順勢引導(dǎo)：“你帶個頭，咱們退役軍人要給鄉(xiāng)親們蹚條新路!”最終，王啟寶不僅第一個簽了流轉(zhuǎn)協(xié)議，還帶動7戶鄰居加入。
針對土橋村處在城鄉(xiāng)接合部這個特殊區(qū)位，高宏洲探索出“長短結(jié)合”的產(chǎn)業(yè)模式：短期抓庭院經(jīng)濟(jì)，長期抓集體經(jīng)濟(jì)，在種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)上多點(diǎn)突破，帶動群眾依靠產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)增收。
脫貧戶黃朝柱家里有5口人，在高宏洲支持下發(fā)展養(yǎng)雞1萬多只，年收入20多萬元，帶動村里群眾4人就業(yè)增收，年人均收入2.4萬元;67歲的村民賀成吉，苦于沒有產(chǎn)業(yè)，高宏洲協(xié)調(diào)雞苗讓他發(fā)展養(yǎng)肉雞500多只，家里有了可靠收入;村民呂書榮是退役軍人，剛開始對養(yǎng)豬沒信心，在高宏洲的鼓勵下年養(yǎng)豬100多頭，走上了致富路。
守牢底線解民憂
2024年7月19日的暴雨，成為檢驗(yàn)防返貧機(jī)制的“突擊考”。山石沖毀郭益春房屋后墻時，高宏洲正冒雨排查險情，蹚過齊膝深的泥水，他連夜組織轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾，天亮?xí)r雙眼已熬得通紅。
洪災(zāi)過后，高宏洲帶領(lǐng)工作隊(duì)和村干部四處奔走，協(xié)調(diào)30萬元新建蓄水池，為全村群眾繳納房屋保險，籌集10萬元修繕?biāo)畾ńM路，為2戶危房實(shí)施了改造……
翻開駐村工作隊(duì)的《駐村日記》，密密麻麻記錄著駐村日常：大病戶孫堂朝，退役軍人，申請省級退役軍人補(bǔ)助資金1萬元，予以救助;村民郭炳華夫婦，獨(dú)自撫養(yǎng)孫女，沒有主要經(jīng)濟(jì)來源，爭取婦聯(lián)解決救助金5000元;監(jiān)測戶牟君，因其丈夫患病去世，撫養(yǎng)兩個女兒，協(xié)調(diào)市縣婦聯(lián)補(bǔ)貼3000元，安排牟君擔(dān)任村保潔員，月收入500元……在高宏洲眼里，群眾的事，再小也是大事，他正是用這無數(shù)“小事”編織成一張嚴(yán)密的防返貧安全網(wǎng)。
看到村里路燈老舊損壞，群眾出行困難，高宏洲爭取市退役軍人事務(wù)局幫扶資金5萬元，對全村老舊路燈進(jìn)行了維修，增設(shè)新路燈47盞。村莊又恢復(fù)了明亮，人們出行方便多了，也安全多了。
培育鄉(xiāng)風(fēng)展新貌
3月28日傍晚，在土橋村“農(nóng)民夜校”，普法講座剛結(jié)束，村民又圍著電視大屏將“梨園春”聽得入神。這種場景，正是高宏洲推行“柔性治理”的生動寫照。他深知，鄉(xiāng)村振興既要塑形更要鑄魂。
針對農(nóng)村常見的彩禮攀比問題，他組織修訂村規(guī)民約時特意加入“紅白事簡辦”條款，并讓村里老黨員組成監(jiān)督隊(duì);面對老年人易遭受電信詐騙現(xiàn)狀，他請來反詐民警以案說法。在“五美庭院”評選中，他把評分權(quán)交給村民代表，每月不定期入戶巡查，引發(fā)“美麗競賽”，連最邋遢的黃老漢都主動收拾起了房前屋后。
志愿服務(wù)隊(duì)成立儀式上，高宏洲的動員令擲地有聲：“軍裝雖脫，本色不改!”這支主要由6名退役軍人組成的隊(duì)伍，汛期時是搶險突擊隊(duì)，農(nóng)忙時是生產(chǎn)互助隊(duì)，平時又是矛盾調(diào)解隊(duì)。隊(duì)員郭一博跨縣支援柞水搶險救災(zāi)的事跡傳開后，村里年輕人紛紛要求加入，志愿服務(wù)成為土橋村最亮麗的風(fēng)景線。
夜幕中的土橋村，新裝的路燈次第亮起，映照著高宏洲走訪歸來的身影。駐村近兩年間，他帶領(lǐng)村民交出了集體經(jīng)濟(jì)增收10萬元、人均收入增長15%的成績。當(dāng)被問及駐村工作的感悟時，高宏洲說：“鄉(xiāng)村振興不是選擇題，而是必答題。只要把心扎進(jìn)泥土，就一定能寫好鄉(xiāng)村振興新答卷。”