作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，必須持之以恒、久久為功。面臨新形勢新任務(wù)，陜西移動商洛分公司紀(jì)委深入開展“三重助超越”基層作風(fēng)建設(shè)專項監(jiān)督，持續(xù)鞏固夯實黨的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步以釘釘子的精神抓好作風(fēng)建設(shè)，切實督促各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部養(yǎng)成“重實干、重實績、重?fù)?dān)當(dāng)”的工作作風(fēng)，樹立國有企業(yè)良好社會形象，提升生產(chǎn)經(jīng)營效率，不斷強(qiáng)化核心競爭力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)作風(fēng)保障。

　　及時學(xué)習(xí)討論，制定貫徹措施。陜西移動商洛分公司紀(jì)委聞令而動，第一時間組織召開紀(jì)委會，認(rèn)真研討上級紀(jì)委《“三重助超越”基層作風(fēng)建設(shè)專項監(jiān)督方案》，結(jié)合自身實際制定下發(fā)實施方案，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確時間節(jié)點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實，有力推動各項工作要求落實落細(xì)。方案要求，陜西移動商洛分公司各部門要對照列出的“是否存在工作中‘打太極’，是否存在工作中不換位思考、不協(xié)同、部門墻，是否存在缺乏對一線的調(diào)查研究，不了解基層具體情況，亂指揮”等“9個是否”問題，深刻查擺剖析自己，緊盯管理改善和經(jīng)營規(guī)范，持續(xù)整治工作作風(fēng)，堅決剎住不擔(dān)當(dāng)、不作為的不良作風(fēng)。開展對照檢查以來，共梳理問題53個，明確整改舉措123條，建立自查整改臺賬共16個，建立總臺賬1個。

　　強(qiáng)化宣傳教育，力求學(xué)深悟透。制作更換“三重助超越”作風(fēng)建設(shè)專項監(jiān)督“一墻一欄一板”宣傳內(nèi)容58處，實現(xiàn)“市縣格”三級100%覆蓋。同時，各支部紀(jì)檢委員通過組織召開支部會議、員工大會等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三重助超越”作風(fēng)建設(shè)專項監(jiān)督方案，集中學(xué)習(xí)研討習(xí)近平總書記關(guān)于堅持不懈抓好作風(fēng)建設(shè)的重要論述，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，推進(jìn)學(xué)用結(jié)合。目前，累計組織集中學(xué)習(xí)13次、研討15次、宣傳進(jìn)網(wǎng)格10次。

　　深入開展監(jiān)督，工作成效斐然。為了確保“三重助超越”作風(fēng)建設(shè)專項監(jiān)督在基層做深做實，陜西移動商洛分公司紀(jì)委書記、專職紀(jì)檢人員全程參與各支部7月支部支委(擴(kuò)大)會議，對“9個是否”復(fù)盤自檢開展了全環(huán)節(jié)、整流程的現(xiàn)場監(jiān)督。通過“三重助超越”作風(fēng)建設(shè)專項監(jiān)督的深入開展，推動監(jiān)督向下延伸貫通，區(qū)縣分公司依法合規(guī)經(jīng)營意識得到增強(qiáng)，弄虛作假、違規(guī)經(jīng)營等亂作為、假作為情況有效杜絕。全體干部員工的政治站位不斷提高，工作作風(fēng)持續(xù)改進(jìn)，工作執(zhí)行力得到強(qiáng)化。陜西移動商洛分公司紀(jì)委通過問卷星平臺開展“三重助超越”員工知曉率問卷調(diào)查，回收有效問卷541份，員工參與率98.19%，員工對“三重助超越”作風(fēng)建設(shè)專項監(jiān)督活動的知曉率100%。

　　下一步，陜西移動商洛分公司紀(jì)委將把“節(jié)點(diǎn)”當(dāng)“考點(diǎn)”，堅持關(guān)口前移、管在紀(jì)前，倡導(dǎo)樹新風(fēng)正氣、織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)開展現(xiàn)場監(jiān)督，針對發(fā)現(xiàn)的問題，運(yùn)用談話提醒、紀(jì)律檢查建議書等方式，督促推進(jìn)問題有效整改，進(jìn)一步增強(qiáng)各基層黨支部對“三重助超越”基層作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督觸感，提升思想認(rèn)識，推動作風(fēng)建設(shè)做深做實，擦亮作風(fēng)建設(shè)的“金色名片”。