商洛日報訊 (李治軍 孔令鋒)商南縣探索構建領導包抓、部門聯(lián)動、督查問效的“三位一體”推進機制，實現(xiàn)了資金、力量、服務等要素的傾斜和集中，保障了重點項目順利開工建設。今年前4個月，除民生打捆、陜南移民搬遷、秦嶺美麗鄉(xiāng)村三大單獨考核的項目外，全縣列入建設規(guī)劃的67個重點項目有45個已開工建設，完成投資13.59億元。
　　深化領導包抓制度。商南縣為41個重點項目逐一落實了包抓縣級領導，他們每半月必須到項目現(xiàn)場一次，查看進度，了解情況，協(xié)調相關部門和鎮(zhèn)解決征地、拆遷、水、電、路、籌資融資等難題。同時，重點解決村組人為設阻、強攬工程等企業(yè)反響強烈的問題，做好群眾工作，營造良好的項目建設環(huán)境。
　　推行鎮(zhèn)部門聯(lián)動制度。為加強協(xié)作聯(lián)動，增強合力，該縣13個鎮(zhèn)、相關部門積極與項目建設單位對接，幫辦手續(xù)，合理安排節(jié)點建設任務，科學制定推進方案，促進項目早開工早建設。縣發(fā)改、國土、住建、環(huán)保等部門積極精簡辦事程序，優(yōu)化審批流程，通過并審聯(lián)批，沖破過去“互為前置”的關卡，主動為項目建設提供快速便捷的服務?？h水務、電力、交通等部門想方設法籌措資金，抽調人員，用最短的時間將水、電、路等配套設施解決到位。
　　嚴用督查問效制度?？h上突出過程跟蹤監(jiān)管，按照項目布點制定出詳細的督查方案，由縣委督查室、政府督辦室牽頭，按照“15天一個節(jié)點，一個節(jié)點一個投資和形象進度”的要求，對重點項目建設進行半月一督查、一月一交賬，每月在縣內媒體通報結果，將連續(xù)3個月排名后3位的項目包抓部門負責人確定為廣場問政或電視問政對象，向他們問責問效，要求他們公開作出檢查。