本報訊(特約記者 周立玲 通訊員 李建斌 趙正民)新年伊始，山陽工業(yè)集中區(qū)管委會迅速行動，立足“早、快、實”，緊盯省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)創(chuàng)建、國家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地創(chuàng)建、省級文明單位創(chuàng)建、年度目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)全市領(lǐng)先“五大目標(biāo)”，著眼“主動作為、敢于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新實干”，統(tǒng)籌安排推進，全力抓好項目建設(shè)、招商引資、科技創(chuàng)新、高效服務(wù)、脫貧攻堅“五件大事”，確保實現(xiàn)首季“開門紅”。

　　抓早動快，早安排、快落實。農(nóng)歷正月十四，管委會組織召開由發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、環(huán)保等部門和40多家入園企業(yè)參加的“工業(yè)集中區(qū)2017年度工作安排部署會”，將全年目標(biāo)任務(wù)進行細化分解，制定路線圖和時間表，并要求大家以只爭朝夕的精神狀態(tài)投入到各項工作之中，迅速掀起大干快上的熱潮，確保一季度良好開局。

　　夯實責(zé)任，搶開局、抓進度。在“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的理念引領(lǐng)下，管委會結(jié)合“五大攻堅戰(zhàn)”及市人代會、縣全委會、政府第一次全體工作會工作任務(wù)，把全年目標(biāo)任務(wù)整理歸納為20項具體工作任務(wù)，逐企業(yè)、逐科室落實到人頭，量化到時序，確保任務(wù)落實每周有進度、每月有形象、每季有成效，推動各項工作在第一時間組織實施、第一時間進入狀態(tài)、第一時間取得成效。

　　鉚足干勁，善作為、求實效。以大力開展“百人進百企暨管委會領(lǐng)導(dǎo)及干部職工幫扶重點企業(yè)”活動為契機，管委會每名領(lǐng)導(dǎo)干部包抓2-3家，每名干部包抓1家規(guī)上企業(yè)和限上商貿(mào)企業(yè)，經(jīng)常性深入企業(yè)幫助解決生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等方面困難和問題，變挑戰(zhàn)為機遇、化壓力為動力，克服困難，擼起袖子加油干，以想抓落實、敢抓落實、善抓落實的精神狀態(tài)，全力投身項目建設(shè)、招商引資、高新區(qū)創(chuàng)建、脫貧攻堅等各項工作落實中去，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。

　　加強督查，嚴(yán)考核、明獎懲。管委會專門設(shè)立督查室，加強各項工作過程動態(tài)監(jiān)管，及時督查各項指標(biāo)任務(wù)的完成情況。并每10天、每月、每季度通報督查情況，對完成任務(wù)較好的科室和下屬公司和個人予以表彰獎勵，對落實不力、工作不負(fù)責(zé)任、工作成效不明顯的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，督促限時整改。通過“不落實之事”倒查“不落實之人”，讓所有干部感受到督查的壓力、增強抓工作的緊迫感，確保按序時進度完成工作任務(wù)。

　　截至2月20日，集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、10兆瓦分布式光伏電站項目已全面動工建設(shè);盛合鎂業(yè)公司150兆瓦地面光伏電站、中德產(chǎn)業(yè)園汽車液壓缸、休閑食品產(chǎn)業(yè)園等4個項目前期準(zhǔn)備工作全部到位，生產(chǎn)調(diào)度、土地收儲、脫貧攻堅等工作全面展開;陜西豐源、天之潤、秦陽建材等重點企業(yè)全部滿負(fù)荷生產(chǎn)，其他企業(yè)也陸續(xù)開工，為實現(xiàn)首季“開門紅”奠定堅實基礎(chǔ)。