本報(bào)訊 （通訊員 駱昭君）針對(duì)近期森林防火嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，柞水縣積極探索、勇于創(chuàng)新，以壓實(shí)責(zé)任為基、以重點(diǎn)管控為要、以宣傳教育為翼，以應(yīng)急準(zhǔn)備為本，多維度協(xié)同發(fā)力，織密森林“防火網(wǎng)”。
柞水縣注重以壓實(shí)責(zé)任為基，構(gòu)建嚴(yán)密責(zé)任體系。建立“縣—鎮(zhèn)—村—組”四級(jí)責(zé)任鏈條，形成“縣領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)、鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、護(hù)林員包山頭地塊、四支隊(duì)伍包戶”的包保責(zé)任制，確保防火任務(wù)細(xì)化到點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)到人。在此基礎(chǔ)上，完善“人盯人+”護(hù)林防火機(jī)制，實(shí)行網(wǎng)格化管理，明確了1105名網(wǎng)格員，確保每一片林區(qū)都有專人巡查、專人管護(hù)。建立考核問責(zé)機(jī)制，將森林防火工作納入年度績(jī)效考核，對(duì)履職不力、失職瀆職導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生的，依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)，形成“層層負(fù)責(zé)、人人擔(dān)責(zé)”的工作格局。
同時(shí)，以重點(diǎn)管控為要，分類施策強(qiáng)化管理。針對(duì)不同類型的重點(diǎn)人群，采取差異化的管理措施。對(duì)于5類特殊人群，明確其監(jiān)護(hù)人作為第一盯防責(zé)任人，簽訂監(jiān)護(hù)責(zé)任書，落實(shí)24小時(shí)監(jiān)管責(zé)任；對(duì)于林區(qū)獨(dú)居老人，組織鎮(zhèn)村干部、護(hù)林員、網(wǎng)格員成立專項(xiàng)工作組，逐戶排查摸底，建立臺(tái)賬，并督促監(jiān)護(hù)人將其接回共同居住，方便日常照顧和監(jiān)管；對(duì)于中小學(xué)生，加強(qiáng)防火教育，培養(yǎng)學(xué)生的防火意識(shí)。建立學(xué)校與家長(zhǎng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過“小手拉大手”的模式，督促家長(zhǎng)加強(qiáng)森林防火意識(shí)；對(duì)于林區(qū)流動(dòng)人員，在全縣380多個(gè)入山路口等重點(diǎn)區(qū)域設(shè)立檢查站點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人員的登記和檢查，發(fā)放森林防火宣傳資料，告知其森林防火注意事項(xiàng)；對(duì)于旅游景點(diǎn)設(shè)置防火檢查點(diǎn)，開展“掏兜行動(dòng)”，要求凡進(jìn)入景區(qū)游客必須掃“防火碼”，填寫個(gè)人信息、上交火源器材并發(fā)放《防火告知書》和《防火承諾書》，對(duì)進(jìn)入景區(qū)旅游團(tuán)隊(duì)縣文旅局和鎮(zhèn)（街道）安排專人陪同監(jiān)督野外用火；對(duì)于農(nóng)村紅白喜事提前建立臺(tái)賬，落實(shí)包抓責(zé)任提前上門告知精準(zhǔn)管控人為火源，實(shí)現(xiàn)“人情往來”與“防火安全”雙兼顧。
柞水縣還以宣傳教育為翼，營(yíng)造全民防火氛圍。全縣26名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)常駐包聯(lián)鎮(zhèn)（街道），108個(gè)縣級(jí)幫扶單位、9個(gè)鎮(zhèn)（街道）、82個(gè)村（社區(qū)）組織780名干部進(jìn)村入戶開展“敲門行動(dòng)”。為了增強(qiáng)宣傳教育效果，全縣還統(tǒng)一制作了《柞水縣森林防火“敲門行動(dòng)”告知書》，由干部逐戶逐人上門為群眾宣讀政策，告知責(zé)任和義務(wù)，并讓其簽字確認(rèn)，確?！扒瞄T行動(dòng)”效果。全縣安排165輛宣傳車，深入各村組，全天候宣傳近期典型案例、違法處罰措施和相關(guān)法律法規(guī)，營(yíng)造森林防火的濃厚氛圍。
以應(yīng)急準(zhǔn)備為本，提高火災(zāi)撲救能力。柞水縣及時(shí)更新補(bǔ)充森林滅火器材、防護(hù)裝備、通信設(shè)備等物資，并定期維護(hù)檢查，確保物資裝備隨時(shí)可用。加強(qiáng)專業(yè)撲火隊(duì)伍建設(shè)，保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，提升隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平。制定科學(xué)完善的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)流程、各部門職責(zé)分工，建立多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期開展應(yīng)急演練，模擬不同場(chǎng)景下的火災(zāi)撲救，提高應(yīng)急指揮和快速反應(yīng)能力，做到“打早、打小、打了”。