無論是罵戰(zhàn)，還是賭局，圍繞著董明珠的話題，總能輕易見諸報端。
這一次也毫不例外——就在五一勞動節(jié)前一天，董明珠在出席一場當?shù)卣e辦的活動時自曝猛料，稱“去年曾經有一家國內知名家電企業(yè)的領導，帶一個班子到珠海駐扎來挖我們的人。知道這件事后，格力電器派人去將對方打了一頓。”
如果不是董明珠主動報料此事，外界肯定毫不知情。至于“知名家電企業(yè)”到底是哪一家，目前難以確定，長江商報記者就此事致電格力和美的方面相關負責人，均未獲回應。但有接近格力的人士向長江商報記者表示：極可能是美的，雙方互相挖角是常事。技術是格力的核心競爭力，為此格力甚至不惜動用“私刑”以“示威”。
對此，北京盈科(武漢)律師事務所律師吳良濤告訴長江商報記者，“如果被打企業(yè)向當?shù)毓矙C關報了案，造成輕傷以上，則可以追究打人方的刑事責任。但如果被打方沒有報案，則無法追究。”
董明珠自曝打走挖人企業(yè)
在4月30日的珠海市工業(yè)轉型升級工作會上，格力電器董事長兼總裁董明珠在宣布格力手機已經投放市場開始銷售的同時，還稱“去年曾經有一家國內知名家電企業(yè)的領導，帶來一個班子來珠海駐扎挖我們的人。知道這件事后，格力電器派人去將對方打了一頓。”
“你若是像足球球員公開轉會一樣，我們無話可說，但不要這樣偷偷摸摸來挖人。”董明珠說，“對于偷偷摸摸挖人的行為我們是非常痛恨的。”
據(jù)了解，該會議的主題是創(chuàng)新驅動，董明珠和她的團隊剛剛獲得本次會議分量最重的獎項——珠海創(chuàng)新驅動發(fā)展突出貢獻獎，并獲得珠海市政府300萬元獎勵。董明珠當即宣布，將300萬元獎金全部用來獎勵格力電器參與科技創(chuàng)新的員工團隊。“格力電器的成功不是靠高薪挖人，而是靠自己培養(yǎng)人才。”
為什么霸道總裁董明珠會在公開場合，自曝“打人”呢？這需要從格力說起，在全球家電企業(yè)中，中國的格力電器算是一個特例。
正如格力的經典廣告語“掌握核心科技”一樣。許多人知道，格力有核心技術，這是它能夠持續(xù)領跑國內空調行業(yè)的基石。而對于所有企業(yè)來說，人才等于技術，甚至是市場。
據(jù)了解，格力每年研發(fā)投入達40億元。格力目前擁有8000多名科研人員，平均年齡只有29歲，正是他們，為格力創(chuàng)造出14000多項技術專利，僅2014年申請專利4100多項，平均每天11項專利問世。
盡管董明珠并不是搞技術出身，但顯然，作為一家科技創(chuàng)新企業(yè)的負責人，她深諳人才之于格力的重要性。此外，近幾年我們非常熟悉的國際家電巨頭不斷倒閉，但格力電器卻一直快速奔跑，沖到了全球家電行業(yè)的最前列。
為防止同行挖角而將對方打一頓，董明珠是否應該被追究法律責任？
“企業(yè)挖人，屬于正常行為，對方如果是聘用了未解除勞動合同的員工則是不對的。此外，如果所挖走的員工還帶走了原企業(yè)的商業(yè)機密，則構成了不正道競爭。但只要打人的行為肯定是違法的。”對此，北京盈科(武漢)律師事務所律師吳良濤告訴長江商報記者，“如果被打企業(yè)向當?shù)毓矙C關報了案，造成輕傷以上，則可以追究打人方的刑事責任。”
“但如果被打方沒有報案，則無法追究。”他還特別強調。
被打的企業(yè)是誰？
這家被打的“知名家電企業(yè)”到底是誰？長江商報記者就此事致電格力方面宣傳部陳姓負責人，截止發(fā)稿前，對方未有回應。
一位接近格力方面的人士告訴長江商報記者，“極有可能是美的，他們兩家總是互相挖墻腳。再加上兩家的線下渠道十分重合，這也造成了兩家企業(yè)挖墻腳不僅只是挖技術型人才，對市場營銷人員、渠道人員的挖搶也十分激烈。”他還透露，“湖北美的市場部經理高某，就是美的從格力挖過來的人。”
日前，長江商報記者聯(lián)系到高某，向對方求證美的是否就是被打的“知名家電企業(yè)”，高某表示自己已經從美的離職，不方便透露此事。
此外，坊間另有猜測稱被打“知名家電企業(yè)”是創(chuàng)維公司，因為有不少格力員工跳槽到創(chuàng)維空調公司。
據(jù)長江商報記者了解，曾擔任格力海外銷售公司總經理的肖友元去年6月離開格力，他有制冷與低溫技術工程師職稱，曾擔任格力海外銷售公司總經理一職，在格力有十年的工作經驗。而肖所在的新東家創(chuàng)維空調，是由創(chuàng)維集團有限公司注資一億元，于去年6月24日新成立的全資子公司。據(jù)了解，創(chuàng)維集團之所以成立這家公司是由于互聯(lián)網企業(yè)殺入帶來的價格戰(zhàn)進一步擠壓了傳統(tǒng)電視行業(yè)的利潤空間，多元化、國際化與智能化成為創(chuàng)維未來三年的戰(zhàn)略重心。
創(chuàng)維方面人士對新公司的成立以及進軍空調業(yè)顯得異常低調。該公司法人兼董事長楊東文在接受媒體采訪時表示，創(chuàng)維新的空調公司目前仍在規(guī)劃研討當中，尚未有實質進展，預計明年3月才開始量產。而原始班底的確來自格力公司的技術、銷售等骨干。“我們的團隊在珠海租了一個小辦公室，并不是像此前報道一樣，有一個專門的研發(fā)基地，或者刻意在珠海就近挖人那么夸張，此后主要基地會設在深圳。”彼時，肖友元接受采訪時表示。
實際上，長江商報記者還了解到，從格力跳槽到創(chuàng)維空調公司的員工包括肖友元、重慶格力原副總經理姚小兵，曾派駐巴西市場、擔任過格力電器兩器分廠廠長的馮瀾、合肥格力總經理助理莊雅妮，以及區(qū)振能等十多名骨干。
格力電器的技術研發(fā)人員在最近幾年來大量“出走”，數(shù)量已經突破500多人。包括海爾、美的、志高、奧克斯，甚至是創(chuàng)維，都出現(xiàn)了不少來自格力空調的技術研發(fā)人員。
“格力是家電業(yè)的黃埔軍校，我絕不到外面挖一個人尤其是本行業(yè)的人。”面對人才流失，董明珠公開回應表示，一些企業(yè)到格力挖人，標志著格力是一個走自主創(chuàng)新道路以及贏得市場尊重的企業(yè)，說明這里的人才好。
格力真的不怕被挖墻腳嗎？
董明珠是如何看待“被挖墻腳”這件事的呢？
“美的、海爾、奧克斯等一系列品牌幾乎都到格力來挖人，我們這邊很著急，哎呀這怎么辦呢，他們挖人的條件是我給你高薪，格力給你5萬塊，我就給你15萬，格力給你10萬塊，我就給你30萬挖人，那么這些走的人我認為不足為患，這些人不認同我們的文化，我們也不需要惋惜，我堅信格力是一個能夠培養(yǎng)人才的搖籃，通過這個挖人事件我們認為我們是當之無愧中國的世界品牌。”去年年末，董明珠在與格力經銷商的見面會上說。
“去年1月份是美國的開利在我們這里挖人，開利一家挖走了50多個人，我認為這個標志著我們從中國的世界名牌成為了世界的世界名牌。”董明珠說。她還認為，“一個企業(yè)到另一個企業(yè)挖人，那么一定是這個企業(yè)有東西值得他去學，他才會到你這來挖人，而我們對挖人的態(tài)度非常堅決，決不妥協(xié)，因為我們有過這種教訓。”
“格力的科研人員，全是大學畢業(yè)入職后慢慢培養(yǎng)出來的，企業(yè)從不高薪聘請人才。”董明珠透露。實際上，董明珠的觀點由來已久。去年6月，董明珠在中南財經政法大學的一次演講中，也提到了上述觀點，“格力的科研人員，全是大學畢業(yè)入職后慢慢培養(yǎng)出來的，企業(yè)從不高薪聘請人才。格力的技術骨干和中層干部60%都是80后，他們是格力年輕一代的佼佼者，但有誰因別的公司開價高想跳槽，公司不但不會拒絕，還會開歡送會送行。”
“跳槽的人想回來就不可能了。”當天的演講會場，董明珠話鋒一轉，“一個眼里只有錢、朝三暮四的員工不是好員工，好崗位只留給忠誠的員工。”
實際上，格力給員工的待遇并不差。據(jù)《珠三角企業(yè)薪酬調查報告》，格力電器一線工人年薪一直遠超行業(yè)平均水平，年終獎發(fā)放標準也隨公司發(fā)展而逐年提升。
此外，格力電器還為員工提供種類繁多的福利，除了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等保險之外，用餐補貼、住房補貼、節(jié)日慰問金、中晚班津貼、工齡津貼、保健津貼、高溫津貼、特殊工種津貼、教育費用報銷等福利數(shù)不勝數(shù)。為了讓員工安心舒適工作，格力電器還先后斥資6億元為員工建宿舍，為一線員工提供“一人一居室”，結婚了則能享有一套50平的兩居“過渡房”，解決員工生活上的后顧之憂。
盡管如此，格力近年來的人才大量流失亦是事實。有業(yè)內人士認為，盡管格力有著巨大的渠道掌控力以及優(yōu)秀的產品質量，這些人的離開對格力的影響短期之內不會太大。但格力本身是一個重技術的企業(yè)，中高層的技術人員一般比較穩(wěn)定，但如果中層干部、技術骨干持續(xù)流失，潛在的傷害可能會在幾年后顯現(xiàn)出來。