中新網(wǎng)杭州3月16日電 題：逐綠、追智、向新 浙江臺(tái)企擁抱“變”與“機(jī)”

　　作者 郭其鈺

　　“從20年前在大陸扎根，到如今成功登陸資本市場(chǎng)，我們一直探索將廢塑料從‘環(huán)境負(fù)擔(dān)’轉(zhuǎn)化為‘綠色資源’?！比涨?，浙江寶綠特環(huán)保技術(shù)工程有限公司(下稱“寶綠特”)董事長(zhǎng)歐晢文接受記者采訪時(shí)，用“二十年磨一劍”形容企業(yè)發(fā)展。

　　寶綠特是2005年落地浙江嘉興平湖的一家臺(tái)企，今年3月在臺(tái)灣證券交易所正式掛牌上市。20年間，該企業(yè)深耕PET瓶及其它塑料瓶回收處理，不斷精進(jìn)相關(guān)工藝設(shè)備。

　　近年來(lái)，隨著大陸經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型跑出“加速度”，不少臺(tái)商臺(tái)企也搭上了綠色發(fā)展的快車。

　　走進(jìn)寶綠特車間，只見(jiàn)一臺(tái)臺(tái)清洗粉碎再生PET塑料瓶的設(shè)備矗立著。歷經(jīng)清洗、分揀、破碎等數(shù)十道工序后，廢舊塑料瓶又會(huì)被制成新的食品級(jí)瓶胚。

　　“全球每10個(gè)廢塑料瓶中就有1個(gè)是使用這些設(shè)備實(shí)現(xiàn)回收的?！睔W晢文表示，目前企業(yè)業(yè)務(wù)范圍已覆蓋40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在全球范圍內(nèi)有130余條PET回收清洗再生生產(chǎn)線。

　　作為資源再生行業(yè)企業(yè)，綠色創(chuàng)新是寶綠特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。該企業(yè)副總經(jīng)理歐逸風(fēng)透露，企業(yè)每年投入營(yíng)收的4%—5%用于技術(shù)研發(fā)，其設(shè)備均為自主研發(fā)，擁有50余項(xiàng)專利。

　　從“機(jī)器換人”到“智慧工廠”，在大陸發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的圖景里，曾經(jīng)從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的臺(tái)企紛紛布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　位于浙江湖州德清的劍力金屬制品有限公司(下稱“劍力金屬”)是一家從事精密金屬加工的臺(tái)企。近年來(lái)，企業(yè)引入智慧化生產(chǎn)線增加產(chǎn)能，滿足海內(nèi)外市場(chǎng)需求。

　　在預(yù)縮式安全帶球管車間內(nèi)，機(jī)械臂來(lái)回?fù)]舞，成段的鋼管經(jīng)切管、擴(kuò)管、折彎、沖壓、表面處理等多道工序，“搖身一變”成為汽車安全零部件。

　　“目前我們有50條這樣的自動(dòng)化生產(chǎn)線，其中近三成是最新的第四代自動(dòng)化生產(chǎn)線，只需要1名工人作業(yè)。”劍力金屬生產(chǎn)部經(jīng)理柯圣斌表示，得益于浙江在數(shù)字化領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，企業(yè)較早布局自動(dòng)化和智能化生產(chǎn)，還獲評(píng)“國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”。

　　如今，劍力金屬正積極拓展新能源汽車賽道?！拔覀兡壳爸饕a(chǎn)新能源汽車的散熱原件，接下來(lái)還將研發(fā)控制模組，計(jì)劃將總產(chǎn)值的6%投入技術(shù)創(chuàng)新?！笨率ケ笳f(shuō)。

　　當(dāng)前，臺(tái)商臺(tái)企參與大陸新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展?jié)u成趨勢(shì)，兩岸企業(yè)也不斷加強(qiáng)創(chuàng)新合作和產(chǎn)供鏈融合。

　　在浙江紹興，海峽兩岸(紹興)數(shù)字產(chǎn)業(yè)合作區(qū)為浙臺(tái)數(shù)字產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展搭建了平臺(tái)。截至2024年底，該合作區(qū)簽約臺(tái)資項(xiàng)目27個(gè)，投資總規(guī)模達(dá)578.96億元人民幣。

　　“臺(tái)企可以與大陸企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，讓供應(yīng)鏈變‘共贏’鏈?！迸_(tái)商張炳堂“登陸”24年，專注高端紡織機(jī)械裝備的研發(fā)與生產(chǎn)。在他看來(lái)，臺(tái)企在電子信息、精密機(jī)械等領(lǐng)域積累深厚，大陸企業(yè)在高端制造、人工智能等領(lǐng)域發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，兩岸產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)性強(qiáng)。

　　“光靠單打獨(dú)斗市場(chǎng)容易受限，通過(guò)上下游攜手，可以使整體競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。”張炳堂舉例稱，2023年，其所在的臺(tái)企與紹興當(dāng)?shù)匾患颐駹I(yíng)企業(yè)合資，開(kāi)啟了“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的發(fā)展新路。

　　紹興市臺(tái)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張金滿受訪時(shí)表示，當(dāng)前，大陸因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力等政策密集出臺(tái)，廣闊機(jī)遇與激烈競(jìng)爭(zhēng)同在。臺(tái)商臺(tái)企只有識(shí)變應(yīng)變、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，才能抓住機(jī)遇，如果原地踏步也意味著退步。(完)